Zrozumieć BPMN Modelowanie procesów biznesowych w2 - Jeśli zamówisz do 14:00, wyślemy tego samego dnia

Zrozumieć, żeby zwyciężyć standard lub notacja BPMN (od ang. Business Process Model and Notation) jest obecnie najpopularniejszym narzędziem do specyfikowania cyklów biznesowych. Na podstawie obserwacji kieruneków w systemach tej klasy można przypuszczać, że wkrótce w całości zdominuje on rynek i ostatecznie wyprze inne standardy. Sukces BPMN wynika z tego, iż z jednej strony zezwala na on opisanie i rozrysowanie procesów w sposób zrozumiały dla zwykłych śmiertelników, a z drugiej pozwala na niezwykle dokładne zgłębienie ich na poziomie technologicznym. Te dwie atrybuty czynią go konkretnym narzędziem rozwiązującym problem, przed jakim staje dziś sporo firm i organizacji: jak zmaksymalizować wydajność zastosowania potencjału systemów informatycznych, zasobów finansowych i ludzi? Powiązanie tych wszystkich elementów w jedną notację albo kanon stanowi punkt wyjścia do zyskania trwałej przewagi konkurencyjnej na rynku. BPMN zezwala na ciągłe analizowanie, monitorowanie i optymalizowanie procesów biznesowych. Jest narzędziem wydajnym, prawdziwym „świętym Graalem” współczesnego biznesu. Jednak nie jest on niestety tak przyjazny, jak mógłby oczekiwać początkujący użytkownik. Jego oryginalną specyfikację opracowało i udostępnia konsorcjum Object Management Group, a dużo osób twierdzi, że ta instrukcja jest niewiele zrozumiała. Niniejsza książka adresowana jest do wszystkich, którzy chcą albo muszą szybko poznać i zrozumieć kanon BPMN bez konieczności zagłębiania się w gąszcz specyfikacji OMG. Przyda się z całą pewnością także analitykom biznesowym i systemowym, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę. Powinni zapoznać się z nią dodatkowo studenci kierunków zarządczych i technologicznych, ponieważ ich zawodowa przyszłość będzie nierozerwalnie związana z pracą z notacjami typu BPMN albo ich ewentualnymi następcami.