Zarządzanie podmiotem leczniczym Jest to przewodnik na drodze doskonalenia zarządzania organizacjami świadczącymi usługi medyczne, ze szczególnym przeznaczeniem dla personelu medycznego i managerów podmiotów leczniczych.,,Zarządzanie podmiotem leczniczym" to nowoczesna publikacja, która za punkt wyjścia przyjmuje marketing relacyjny, następnie przechodzi do kształtowania kultury organizacji i marketingowego zarządzania jakością, by na koniec pokazać istotę budowania wartości z klientem.
Po przedstawieniu uwarunkowań funkcjonowania podmiotów świadczących usługi medyczne, wprowadza Czytelnika w zagadnienia zarządzania marketingowego, następnie jakości w usługach medycznych, kultury organizacji świadczącej usługi medyczne i dalej kieruje się w stronę wartości usługi.
Pozycja zagwarantuje fachowe przedstawienie kwestii związanych z zarządzaniem gospodarką finansową, a w jej ramach zagadnień finansowania świadczeń i alokacji środków finansowych w systemie. Mając na uwadze funkcjonalny charakter publikacji, wybrano najważniejsze wątki dotyczące aspektów prawnych.
Publikacja jest przeznaczona dla: studentów na kierunkach związanych z zarządzaniem w ochronie zdrowia, słuchaczy studiów podyplomowych i managerskich, MBA i dla kadry medycznej, personelu pielęgniarskiego jako lektura podstawowa w ramach kursów kwalifikacyjnych i specjalizacji w dziedzinie,,Organizacja i Zarządzanie", osób zajmujących kierownicze stanowiska w zakładach opieki zdrowotnej.
"Zarządzanie podmiotem leczniczym" pod redakcją naukową Pani Prof. Moniki Dobskiej stanowi dzieło w pełni oryginalne, z nowymi treściami. (...) System opieki zdrowotnej ma znaczące znaczenie dla podmiotu leczniczego, zwykle ze względu na wyznaczanie reguł i poziomów finansowania świadczonych usług.
Problematyka zmian w systemie opieki zdrowotnej definiowanych poprzez kolejne reformy została przedstawiona w ujęciu dyskursywnym, tj. Ze wskazaniem poglądów rozmaitych badaczy i obserwatorów na wprowadzane zmiany oraz rozwiązania funkcjonujące aktualnie.
Dużą wartością jest poszukiwanie przyczyn wprowadzanych zmian i objaśnianie ich czytelnikowi. (...) Nie mam wątpliwości, że cel wyrażony we wstępie został osiągnięty, książka posłuży personelowi i menedżerom medycznym jako szczególnie cenna inspiracja, a także przewodnik w rozwijaniu świadczonych usług, a także podnoszeniu produktywności działania podmiotów leczniczych.
Fragm. Recenzji dr. Hab. Wiesława Urbana, prof. Nadzw.,
