Kto jest kim. Typy osobowości dla menedżerów

Typy osobowości MBTI® - czyli jak klonować najkorzystniejszych ludzi w firmie Ustalanie starannych kryteriów rekrutacji Nagradzanie i dyscyplinowanie ludzi o przeróżnych typach osobowości Ankieta: badanie typów osobowości MBTI® Gdyby tylko pracowało u nas więcej takich osób, jak Dawid... Gdyby wszyscy ludzie myśleli i działali podobnie, praca kierowników byłaby prostsza. Wystarczyłby jeden uniwersalny system motywacyjny: te same kary i nagrody dla wszystkich. Problem w tym, iż różni ludzie różnie reagują na te same bodźce. Racjonalny ekstrawertyk będzie pracować chętniej, gdy nakreślisz mu realną i obiecującą ścieżkę kariery. Lecz gdy masz do czynienia z emocjonalnym introwertykiem, lepiej sięgnij po inne argumenty. To samo dotyczy dyscyplinowania: ostra reprymenda jednych przywołuje do porządku, innym odbiera chęć do pracy. Poznaj koncepcję MBTI®, a osiągniesz wyższy poziom percepcji. Zaczniesz dostrzegać subtelne różnice pomiędzy ludźmi, z którymi pracujesz. Wyrobisz w sobie szósty zmysł, który pozwala lepiej przewidywać zachowania współpracowników. Jak działa MBTI®? MBTI® to system określania osobowości, używany przez kadrowców i menedżerów wielu znacznych organizacji, takich jak Ernst & Young czy Whirlpool, zgodnie z którym psychikę ludzką można rozpatrywać w 4 rozmiarach: ekstrawertycy (E) - introwertycy (I) percepcjoniści (P) - intuicjoniści (N) myśliciele (T) - uczuciowcy (F) sędziowie (S) - obserwatorzy (O) Te wymiary, nałożone na siebie, tworzą 16 typów osobowości. I tak na przykład INTP jest kodem myślenia i zachowania teoretyków, którzy potrafią skutecznie interpretować rzeczywistość i dostrzegać w niej schematy i niespójności. Ludzie z tym kodem sprawnie rozwiązują problemy techniczne i pracują na ogólnych modelach. Są korzystnymi analitykami i lubią wyjaśniać innym, jak działa świat. MBTI® w obecnej postaci jest owocem wieloletnich badań psychologów z całego świata. To klucz, którym menedżerowie otwierają umysły współpracowników. Dowiedz się, jak z niego korzystać: skąd biorą się różnice osobowości, jak zbudować stabilny zespół ludzi, jak odbierają rzeczywistość i jak pracują ludzie o przeróżnych typach osobowości, solidne i słabe punkty ludzi o poszczególnych typach osobowości, cztery warianty temperamentów: Dionizosa, Epimeteusza, Prometeusza i Apollina. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.