W nieprzystępnej rzeczywistości gospodarczej firmy coraz częściej muszą realizować równocześnie niemało projektów. Formuje to liczne problemy i wymaga innego podejścia aniżeli realizacja pojedynczego projektu.
Autorka, Ewa Sońta-Drączkowska, przedstawiła w książce: - koncepcje i kierunki rozwoju zarządzania wieloma projektami, - planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów, - zarządzanie portfelem projektów, - zarządzanie wieloma projektami z zastosowaniem teorii ograniczeń, - zarządzanie programami projektów, - komponenty wspierające zarządzanie wieloma projektami.
Książka jest asygnowana dla praktyków zarządzania projektami, zwłaszcza kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, i zarządów przedsiębiorstw. Będzie ona na dodatek wartościową pozycją dla studentów zarządzania oraz słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
