Gra biznesowa jest grą nieskończoną. Gracze mogą być znani i nieznani. Nowi mogą dołączyć w dowolnym momencie. Każdy gracz ma własną strategię i bardzo poza prawem nie ma stałych zasad. Nie ma określonego początku ani końca.
Nie ma także zwycięzców ani przegranych. Gracze po prostu rezygnują, jeśli uznają to za trafne. Skoro biznes jest grą nieskończoną, liderzy biznesu powinni przestać grać w grę skończoną. Zatem nie jest znaczne, kto wygra, kto jest najkorzystniejszy.
Ważniejsze jest budowanie silnej i zdrowej organizacji, która wytrzyma próbę czasu. W tej książce przywództwo jest pokazane w nieprzeciętny sposób. Imperatyw wyciskania z ludzi imponującej efektywności zastąpiły fundamenty przywództwa z nieskończonym nastawieniem.
Awans, nagroda czy wygrana walka budzą rozkoszny dreszczyk, lecz nie należy na tym opierać swej przyszłości. Jeśli jesteś przekonany do optymalnej sprawy i postanawiasz pracować nad tą wizją przyszłości tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu, rok po roku, oznacza to, iż zwyciężasz.
choćby jeśli nie masz pojęcia, ile może to potrwać. Po prostu: samo dążenie nadaje znaczenie pracy i życiu. Dzięki tej książce przekonasz się, że nieskończone nastawienie lidera pozwala mu stwarzać silniejsze, bardziej postępowe i inspirujące organizacje.
Przyszłość świata leży w rękach takich przywódców. Książka wyjaśnia pięć podstawowych zasad nieskończonego lidera: postęp powinien być optymalny należy tworzyć zaufanie w zespole godny rywal zasługuje na uwagę należy postawić na rozciągliwość odwaga przewodzenia musi być okazana Nieskończona gra.
Nieskończone zwycięstwa Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
