Współczesne organizacje mierzą się z funkcjonowaniem w globalnym otoczeniu, charakteryzującym się przeważnie narastającą konkurencyjnością, jak również turbulentnymi warunkami działania, w których dla osiągnięcia sukcesu konieczne staje się zapewnienie rozciągliwości organizacji przez wprowadzanie innowacji produktywne unikanie pojawiających się problemów związanych z niepewnością w działaniu.W pierwszym rozdziale książki przedstawiona jest ogólna charakterystyka cech współczesnej gospodarki, a także zasady funkcjonowania organizacji nowoczesnej mającej sprostać nowym wymaganiom.
Następnie, na podstawie syntetycznego przeglądu literatury (bardzo rozbudowanej ostatnio, ze względu na narastające znaczenie tego tematu), opisana została problematyka ryzyka i potencjalnego kryzysu w działalności organizacji.Po wprowadzeniu następuje specjalistyczne ujęcie omawianej problematyki, skupione na procesie dokonywania zmian organizacyjnych i kreowania innowacji, ze wyodrębnioniem na pojawiające się w tym zakresie zjawiska niepewności i związane z tym zagrożenia.
Na tym tle sformułowane zostały reguły mające zapewnić w tych nowych warunkach powodzenie rozwoju organizacji przez ciągłe jej doskonalenie. Opisana jest istota działań mających zapewnić przypasowanie się do wysokiego tempa rozwoju techniki i innych zewnętrznych uwarunkowań potrzebnych dla utrzymania konkurencyjnej pozycji, a także sprawnego prowadzenia procesów produkcyjnych.W ramach wymienionego wyżej obszaru zagadnień omawiane są m.in.
problemy analizy otoczenia, zasady korzystnego wyznaczania celów strategicznych, potencjalne błędy decyzyjne, złożoność zarządzania wiedzą i kierowania kadrami celem pobudzania kreatywności i trudności w realizacji projektów i związane z tym ryzyko.Na zakończenie, na podstawie przedstawionych barier związanych z osiąganiem celów rozwojowych, praca koncentruje się na sposobach przezwyciężania napotykanych ograniczeń i redukcji negatywnych skutków pojawiających się zagrożeń, wymuszających konieczność zmian w procesie zarządzania.
