Książka porządkuje wielki obszar zagadnień związanych z controllingiem, a także wiąże go z innowacyjną prezentacją przedsiębiorstwa przez procesy w nim zachodzące, wyodrębniając w ten sposób świeże ujęcie controllingu nazwane w literaturze controllingiem procesów.
dostatek zagadnień zawartych w tych obszarach (controlling i podejście procesowe) może powodować zagubienie, a na skutek czego niechęć przedsiębiorców do użycia w zarządzaniu narzędzi controllingowych. Ideą zaproponowanej w książce koncepcji controllingu procesów jest dostarczenie wykorzystanecznego narzędzia, za pomocą którego wdrożenie controllingu w przedsiębiorstwie może być łatwiejsze.
Zaproponowanie modelu APQC w połączeniu z controllingiem pozostało lubiane przez autorkę za ważny składnik rozwoju technik używanych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Bogata literatura opisująca controlling i procesowe ujęcie organizacji skupia się z reguły na przedstawieniu teoretycznych aspektów tych zagadnień, natomiast niedużo (bądź wcale) jest opracowań wspierających przedsiębiorców w tym, jak wdrożyć controlling czy jak zidentyfikować i jak zarządzać nimi w jego przedsiębiorstwie. Doceniając istniejący dorobek literaturowy, autorka uzupełniła istniejącą w nim lukę poprzez wyszczególnionie, jak wykorzystać teorię w praktyce, opierając się na koncepcji controllingu procesów.
Podtytuł: Jak wdrożyć?
ISBN: 9788301181208
Kod paskowy: 9788301181208
Autorzy: Chomuszko Magdalena
Wydanie: 1
Rok wydania: 2018
Kod wydawcy: 20411
Miejscowość: Warszawa
liczba stron: 196
Oprawa: Miękka
PKWiU: 58.11.1
Format: 16.5x23.5cm
Głębokość (mm): 11
Waga: 0.29
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka
dostatek zagadnień zawartych w tych obszarach (controlling i podejście procesowe) może powodować zagubienie, a na skutek czego niechęć przedsiębiorców do użycia w zarządzaniu narzędzi controllingowych. Ideą zaproponowanej w książce koncepcji controllingu procesów jest dostarczenie wykorzystanecznego narzędzia, za pomocą którego wdrożenie controllingu w przedsiębiorstwie może być łatwiejsze.
Zaproponowanie modelu APQC w połączeniu z controllingiem pozostało lubiane przez autorkę za ważny składnik rozwoju technik używanych w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Bogata literatura opisująca controlling i procesowe ujęcie organizacji skupia się z reguły na przedstawieniu teoretycznych aspektów tych zagadnień, natomiast niedużo (bądź wcale) jest opracowań wspierających przedsiębiorców w tym, jak wdrożyć controlling czy jak zidentyfikować i jak zarządzać nimi w jego przedsiębiorstwie. Doceniając istniejący dorobek literaturowy, autorka uzupełniła istniejącą w nim lukę poprzez wyszczególnionie, jak wykorzystać teorię w praktyce, opierając się na koncepcji controllingu procesów.
Podtytuł: Jak wdrożyć?
ISBN: 9788301181208
Kod paskowy: 9788301181208
Autorzy: Chomuszko Magdalena
Wydanie: 1
Rok wydania: 2018
Kod wydawcy: 20411
Miejscowość: Warszawa
liczba stron: 196
Oprawa: Miękka
PKWiU: 58.11.1
Format: 16.5x23.5cm
Głębokość (mm): 11
Waga: 0.29
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka
