- Przewiduj efekty danych zwrotnej - Stwórz w zespole atmosferę otwartości - Stosuj konstruktywną krytykę - Wsłuchaj się w informacje zwrotne płynące z otoczenia żeby Twoja organizacja ciągle ewoluowała, rozwijała się i odnosiła sukcesy, konieczne jest podjęcie działań posiadających na celu korektę ewentualnych niepożądanych efektów.
w dodatku dla dobra zarządzanego przez Ciebie zespołu i każdego pracownika indywidualnie wyszczególnione jest usunięcie problemów z bezkonfliktowym i precyzyjnym udzielaniem danych zwrotnej. Nie jest to proste zadanie - ludzie nad wyraz często odbierają je jako otwarty atak na swoją osobę i zamykają się na proponowane zmiany.
Tymczasem informacja zwrotna nie jest krytycznym monologiem, a perfekcyjnym narzędziem umożliwiającym produktywne zarządzanie.
