Helion Szef w relacji z zespołem jak proces grupowy

Ludzie w grupie działają często zupełnie inaczej niż w pojedynkę. To, iż ktoś jest ekstrawertyczny, uśmiechnięty i skory do pomocy w relacji jeden na jeden, nie oznacza jeszcze, że zachowa się tak samo jako członek teamu stojącego wobec wspólnego wyzwania. Każda grupa osób przebywających ze sobą dłużej niż dwa do trzech dni jest poddawana automatycznie procesom rozwojowym, które zbiór jednostkowości zmieniają w zespół. Jest to zjawisko naturalne, a rządzące nim mechanizmy powinien poznać każdy szef. Powinien je poznać, zrozumieć i nauczyć się tak je modyfikować, aby umieć przekształcić swych ludzi w dynamiczną drużynę, pracującą razem tak efektywnie jak piłkarze na boisku.

Celem tej książki jest podanie Ci wiedzy na temat mechanizmów procesu grupowego, czyli faz rozwoju, poprzez które przechodzi każdy zespół — i w sporcie, i w biznesie. Autorzy mają dwudziestoletnie doświadczenie w działaniu z różnymi teamami. Przez ten czas wypracowali własne sposoby świadomego ich prowadzenia. Co robić, gdy Twoim ludziom brakuje energii? Jak bronić się przed zbiorowym atakiem ze strony podwładnych? Jak motywować zespół, aby jego członkowie potrafili się wzajemnie inspirować? I jak rozpoznać moment, w którym dla dobra wszystkich należy rozwiązać zespół i z każdym pracować indywidualnie?

Agnieszka Zych — od ponad 10 lat pracuje z klientami w klubach fitness. Pomaga im w przygotowaniu fizycznym, edukuje na temat diety i poprawnego odżywiania. Jest aktywnym trenerem, uczestniczy w zawodach Adventure Race i maratonach MTB. Startowała w Mistrzostwach Świata w Nowej Zelandii i Szkocji i w Meksyku, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Brazylii, Francji. Uprawianie sportu arcytrudnego pozwoliło jej poznać, jak ważna jest wiedza i praktyka treningu, a także odżywiania. Dziś pomaga tym, którzy chcą zadbać o zdrowie, dobrą formę i samopoczucie i osiągać ulepszone wyniki. Więcej o autorce na http://agnieszkazych.pl/.

Robert Zych — absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Zasad sprzedaży uczył się w firmie Warszawa Coca-Cola Bottlers. Od 1997 roku prowadzi producenta szkoleniową Kontrakt OSH razem ze swoimi mentorami i nauczycielami: Jerzym Gutem i Wojciechem Hamanem. Jest autorem książek Gen sprzedawcy, Lider sprzedaży i Szef w roli coacha. Od ponad 20 lat pracuje jako trener sprzedaży. Szkolił w Polsce marki z listy 100 największych. Specjalizuje się w szkoleniach sprzedażowych dla handlowców i szefów zespołów, pomaga sprzedawcom w aktywnym pozyskiwaniu klientów przez coaching i naukę w miejscu pracy. Odpowiada także za sprzedaż w swej firmie szkoleniowej i codziennie zdobywa świeże, użyteczne doświadczenia. Więcej o autorze na www.kontraktosh.pl.