Mądrzej, szybciej, lepiej

Młoda kobieta rzuca studia doktoranckie i inicjuje grać w pokera. Wdrożywszy się w system analizowania możliwych scenariuszy i wyliczania szans na ich ziszczenie, potrafi określić z góry błędy swych przeciwników i staje się jedną z najkorzystniejszych zawodniczek na świecie.Grupa specjalistów Google poprzez cztery lata mieści dane na temat funkcjonowania najlepszych zespołów pracowniczych, żeby ogłosić, że ważniejsze jest to, co łączy grupę, niż jej personalny skład.Generał piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych, widząc niskie morale ochotników, układa od nowa program szkolenia w obozie dla rekrutów. Okazuje się, że wypracowanie postawy „ukierunkowanej na działanie” może zmienić choćby najistotniej rozchwianych nastolatków w niepokonanych zdobywców.Termin premiery Krainy lodu wytwórni Walt Disney Pictures zbliża się wielkimi krokami. Katastrofa wisi w powietrzu, jednak zespół produkcyjny otrząsa się z niemocy, przeżywa twórczy przełom i w wyniku czego powstaje jeden z najkorzystniejszych filmów animowanych w historii kina.Co łączy tych wszelkich ludzi?Wiedza,efektywność to umiejętność dokonywania wyborów i podejście do powszednich obowiązków. To optymalne postrzeganie minimalnych celów na tle sporych wyzwań, to kultury organizacyjne, które kreujemy jako liderzy, nie zamykając się na postęp. To wreszcie stosunek do danych. Te aspekty różnią ludzi skutecznych od zalatanych. Mądrzej, szybciej, lepiej traktuje o ośmiu kluczowych obszarach – od motywacji i umiejętności wyznaczania celów aż po zagadnienie koncentracji i dokonywanie wyborów – które tłumaczą, jak to się dzieje, iż niektórzy ludzie i niektóre marki tak mnóstwo potrafią zrobić. Opierając się na najnowszych badaniach naukowych w dziedzinie neurologii, psychologii i ekonomii behawioralnej, jak w dodatku na doświadczeniach dyrektorów generalnych, reformatorów oświaty, generałów wojska, agentów FBI, pilotów samolotów pasażerskich i scenarzystów z Broadwayu, autor udowadnia,najistotniej sprawni ludzie, producenta i organizacje faktycznie działają inaczej, lecz to nie wszystko. Oni zupełnie inaczej widzą świat i inaczej podejmują decyzje.Charles Duhigg – zdobywca Nagrody Pulitzera, jest dziennikarzem śledczym w „The New York Times” i autorem bestsellerowej książki Siła nawyku. Otrzymał nagrody National Academy of Sciences, National Journalism i Gorge Polk. Jest absolwentem Harvard Business School, a także Uniwersytetu Yale. Mieszka na Brooklynie z żoną i dwójką dzieci.Najnowsze badania naukowe, wartki przekaz i dogłębna analiza – tak jak kiedyś w Sile nawyku – tak i dzisiaj w Mądrzej, szybciej, lepiej. Charles Duhigg przeformułowuje dyskurs specjalistyczny, by oznajmić,produktywność to nie tylko ciężka praca i planowanie,na ogół dokonywanie wyborów i przekonanie, że myśleniem można góry przenosić.– Susan Cain, autorka Ciszej proszęZachowanie jednostki, a zachowanie organizacyjne – Duhigg opowiada o fascynujących badaniach naukowych i elementarnych zasadach, których sami możemy się nauczyć i stosować w życiu rutynowym. Literatura obowiązkowa dla każdego, kto chce robić więcej i lepiej.– David Allen, autor Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej produktywnościCharles Duhigg zadaje pytanie, a potem zaraża wszelkich swoją dociekliwością. W Mądrzej, szybciej, lepiej rozwiązuje niejako problem naszych czasów, mówiąc jak równocześnie być bardziej wydajnym (choćby do dziesięciu razy) i mniej zajętym, jak wpływać na siebie, a jak na innych. Serwując jasny i przezroczysty przekaz, po raz kolejny wykonuje kawał dobrej roboty.– Jim Collins, autor Od korzystnego do sporego