Warunki współczesnej gospodarki i wprowadzane na dużą skalę zmiany w organizacjach wymagają fachowych przedsięwzięć w obszarze HR, zwykle racjonalizacji poziomu zatrudnienia i przypasowania potencjału zatrudnionych do nowych wymagań dotyczących zadań i stanowisk.
Publikacja dostarcza kompleksowej wiedzy na temat używanych w praktyce zarządzania rozwiązań prowadzących do racjonalizacji zatrudnienia w firmie i do wzrostu jej wydajności. Omówiono w niej szczegółowo takie zagadnienia, jak:
- znaczenie optymalizacji zatrudnienia w zarządzaniu firmą,
- przeprowadzanie analizy zatrudnienia oraz organizacji pracy i struktury producenta,
- zadania kadry kierowniczej w procesie optymalizacji zatrudnienia,
- sposób analizy przerostów i niedoborów zatrudnienia, a także luki kompetencyjnej,
- działania dodatkowe w procesie optymalizacji zatrudnienia (przesunięcia wewnętrzne, telepraca, zadaniowy czas pracy, outsourcing),
- redukcja zatrudnienia (polityka i zasady zwolnień, adekwatna komunikacja),
- outplacement, czyli zwolnienia monitorowane.
Zawarte w książce narzędzia usprawniające przeprowadzenie cyklu racjonalizacji zatrudnienia - procedury progresywnania, formularze, ankiety - pozwolą na przygotowanie i przeprowadzenie tego procesu w sposób sprawny, a także na zminimalizowanie negatywnych skutków zwolnień pracowników.
Pierwsze wydanie tej publikacji ukazało się w 2009 roku pod tytułem Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement. W obecnej edycji tekst został uaktualniony oraz wyraźnie powiększony - dodano dwa rozdziały poświęcone działaniom potrzebnym przy optymalizacji zatrudnienia (zarządzanie wiekiem pracowników, talentami i ryzykiem personalnym) oraz racjonalizacji systemu wynagrodzeń.
seria cyklu: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN: 9788380925717
Kod paskowy: 9788380925717
Autorzy: Marciniak Jarosław
Wydanie: 2
Rok wydania: 2016
Kod wydawcy: 30787
liczba stron: 246
Oprawa: Miękka
PKWiU: 58.11.12.0
Format: 17.0x24.0cm
Głębokość (mm): 14
Waga: 0.42
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka
Publikacja dostarcza kompleksowej wiedzy na temat używanych w praktyce zarządzania rozwiązań prowadzących do racjonalizacji zatrudnienia w firmie i do wzrostu jej wydajności. Omówiono w niej szczegółowo takie zagadnienia, jak:
- znaczenie optymalizacji zatrudnienia w zarządzaniu firmą,
- przeprowadzanie analizy zatrudnienia oraz organizacji pracy i struktury producenta,
- zadania kadry kierowniczej w procesie optymalizacji zatrudnienia,
- sposób analizy przerostów i niedoborów zatrudnienia, a także luki kompetencyjnej,
- działania dodatkowe w procesie optymalizacji zatrudnienia (przesunięcia wewnętrzne, telepraca, zadaniowy czas pracy, outsourcing),
- redukcja zatrudnienia (polityka i zasady zwolnień, adekwatna komunikacja),
- outplacement, czyli zwolnienia monitorowane.
Zawarte w książce narzędzia usprawniające przeprowadzenie cyklu racjonalizacji zatrudnienia - procedury progresywnania, formularze, ankiety - pozwolą na przygotowanie i przeprowadzenie tego procesu w sposób sprawny, a także na zminimalizowanie negatywnych skutków zwolnień pracowników.
Pierwsze wydanie tej publikacji ukazało się w 2009 roku pod tytułem Optymalizacja zatrudnienia. Zwolnienia, outsourcing, outplacement. W obecnej edycji tekst został uaktualniony oraz wyraźnie powiększony - dodano dwa rozdziały poświęcone działaniom potrzebnym przy optymalizacji zatrudnienia (zarządzanie wiekiem pracowników, talentami i ryzykiem personalnym) oraz racjonalizacji systemu wynagrodzeń.
seria cyklu: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN: 9788380925717
Kod paskowy: 9788380925717
Autorzy: Marciniak Jarosław
Wydanie: 2
Rok wydania: 2016
Kod wydawcy: 30787
liczba stron: 246
Oprawa: Miękka
PKWiU: 58.11.12.0
Format: 17.0x24.0cm
Głębokość (mm): 14
Waga: 0.42
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka
