,,Tematyka książki jest ważna, aktualna i oryginalna. Prężność organizacyjna jest czynnikiem bardzo istotnym dla skutecznego i wydajnego zarządzania przedsiębiorstwem. W kontekście narastającej złożoności, intensywności i nieprzewidywalności zmian zachodzących we współczesnym otoczeniu, prężność organizacyjna staje się fundamentem funkcjonowania każdej organizacji.istotnie doceniam analizy bibliometryczne syntetyzujące dotychczasowy stan wiedzy.
ponadto, autor w uporządkowany i konsekwentny sposób rozwiązuje problem badawczy, przedstawiając poszczególne wyniki badań. Wykazuje się on umiejętnością zbierania danych i ich analizy przy użyciu trafnego i nowoczesnego warsztatu statystycznego.
Budzi zachwyt znajomością tematu, umiejętnością ilustrowania wywodów ciekawymi analizami oraz skutecznością formułowania ciekawych i stosownych wniosków.Praca ma wartość nie tylko dla teorii zarządzania, ale także dla praktyki zarządzania, gdyż wskazuje,jak mierzyć prężność organizacyjną w firmie i stosownie ją kształtować".Prof.
dr hab. Inż. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, Politechnika Łódzka,,Istotę prężności stanowi pozytywna adaptacja do zmiennych wysyconych trudnościami warunków, co warunkuje możliwie adekwatne funkcjonowanie.
Książka może być interesująca i ważna poznawczo równocześnie dla teoretyków zarządzania, jak też dla praktyków zajmujących się dbaniem o adaptacyjność przedsiębiorstw w warunkach dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości.
Jej walorem jest prezentacja narzędzia pomiarowego do oceny prężności organizacyjnej, które może być wykorzystywane równocześnie w badaniach naukowych, jak i w praktyce. Zawarte w pracy treści mogą być na dodatek ciekawe dla pracowników i studentów dyscyplin, w których podejmuje się kwestię możliwości przeciwdziałania najróżniejszego rodzaju kryzysom utrudniającym rozwój, a nawet przetrwanie przedsiębiorstw".Dr hab.
Stanisława Tucholska, prof.
