Opis: Zabezpieczenie dobrego funkcjonowania działu kadrowo-płacowego to jeden z priorytetów kadry zarządzającej w każdej jednostce gospodarczej zatrudniającej pracowników. Dobra polityka kadrowa, pozbawione błędów rozrachunki z pracownikami i związane z nimi poprawne rozliczenia publicznoprawne to cele służb kadrowo-płacowych.
Osiągnięcie tych celów stanowi wyzwanie najczęściej ze względu na konieczność poruszania się w niełatwej materii przepisów prawnych, a także konieczności ich użycia w praktyce. Niezbędna wiedza w tej dziedzinie ma interdyscyplinarny charakter, ponieważ obejmuje aspekty kadrowo-płacowe, zarządcze, a nawet psychologiczne.
Książka zawiera: o praktyczne ujęcie zagadnień kadrowo-płacowych w szerokim zakresie, o zagadnienia teoretyczne wzbogacone przykładami, o szeroką tematykę obejmującą m.in. Nawiązanie i rozwiązanie stosunku pracy, naliczanie listy płac, zarządzanie kadrami, controlling personalny, o omówienie wąskiej i aktualnej tematyki zatrudniania cudzoziemców.
Książka jest polecana uczestnikom studiów podyplomowych i szkoleń o tematyce kadrowo-płacowej oraz osobom inicjującym pracę zawodową w działach kadr i płac i w działach finansowych. Stanowi kompleksowe opracowanie {pomocn|przydatn)e także doświadczonym pracownikom.
Spis treści: Rozdział 1. Stosunek pracy i cywilnoprawny w środowisku pracy 11 1.1. Podstawowe zasady prawa pracy - Jan Gola 11 1.2. Powstanie i ustanie stosunku pracy - Emilia Kuczma 18 1.3. Umowy o pracę - charakterystyka i specyfika - Emilia Kuczma 28 1.4.
Umowy cywilnoprawne w środowisku pracy - Grzegorz Klich 33 1.5. Odpowiedzialność karna i wykroczeniowa - Grzegorz Klich 48 1.6. Urlopy wypoczynkowe - Magdalena Lipowska 62 1.7. Czas pracy - Magdalena Lipowska 81 Rozdział 2.
Wynagrodzenie i ubezpieczenia społeczne 103 2.1. Ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenie zdrowotne - Magdalena Lipowska 103 2.2. Wynagrodzenia ze stosunku pracy i umów cywilnoprawnych - Magdalena Lipowska 116 2.3.
Wynagrodzenia i zasiłki chorobowe - Magdalena Lipowska 134 2.4. Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych - Magdalena Lipowska 141 Rozdział 3. Rozliczenia z ZUS 147 3.1. Dokumentacja na potrzeby ZUS - Mariusz Wołoszyn 147 3.2.
Ewidencja kadrowo-płacowa w programie R2PŁATNIK - Mariusz Wołoszyn 150 3.3. Obsługa programu PŁATNIK ZUS - Mariusz Wołoszyn 174 Rozdział 4. Podatek dochodowy od osób fizycznych 181 4.1. Zakres podmiotowy - Marcin Klinowski 181 4.2.
Przedmiot opodatkowania - Marcin Klinowski 183 4.3. Rozliczenie podatku dochodowego - Marcin Klinowski 187 4.4. Przychody i koszty uzyskania w ramach wynagrodzeń - Marcin Klinowski 191 4.5. Rozliczenie wynagrodzeń - Marcin Klinowski 195 4.6.
Roczne deklaracje w zakresie podatku dochodowego - Marcin Klinowski 200 Rozdział 5. Rachunkowość wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych 219 5.1. Zasady ewidencji wynagrodzeń i ubezpieczeń społecznych - Anna Kasperowicz 219 5.2.
Miejsca powstawania kosztów a wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne - Robert Kowalak 240 5.3. Rozliczanie kosztów pracy w praktyce - Robert Kowalak 254 5.4. MSR 19 - Świadczenia pracownicze - Michał Biernacki 259 Rozdział 6.
Zatrudnianie cudzoziemców 269 6.1. Dokumenty uprawniające do wjazdu i pobytu cudzoziemców na terytorium RP - Stanisława Biernacka 269 6.2. Rodzaje zezwoleń na legalny pobyt na terytorium RP - Stanisława Biernacka 277 6.3.
Warunki zatrudniania cudzoziemców - Stanisława Biernacka 283 6.4. Procedura uzyskiwania zezwolenia na pracę i jego rodzaje - Stanisława Biernacka 287 6.5. Zatrudnianie bez zezwolenia na pracę - Stanisława Biernacka 290 6.6.
Zasady zatrudniania cudzoziemca przez agencję zatrudnienia (pracy) - Stanisława Biernacka 294 Rozdział 7. Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy 299 7.1. Ochrona pracy w Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej - Grzegorz Klich 299 7.2.
Organizacja Państwowej Inspekcji Pracy - Emilia Kuczma 302 7.3. Zakres kontroli - Emilia Kuczma 306 7.4. Uprawnienia kontrolne - Emilia Kuczma 308 Rozdział 8. Zarządzanie kadrami 319 8.1. Planowania zatrudnienia pracowników - Kamila Lachowicz 319 8.2.
Dobór kandydatów - Kamila Lachowicz 323 8.3. System oceniania pracowników - Kamila Lachowicz 327 8.4. Pozamaterialne narzędzia motywowania - Kamila Lachowicz 330 8.5. Mobbing w środowisku pracy - Jan Gola 333 Rozdział 9.
Controlling personalny w ujęciu psychologicznym - wybrane zagadnienia 337 9.1. Rola emocji w organizacji - praca emocjonalna - Adela Barabasz 337 9.2. Przywództwo w organizacji - Adela Barabasz 345 9.3.
Komunikowanie się - wybrane zagadnienia - Adela Barabasz 349 9.4. Stres i wypalenie zawodowe - Adela Barabasz 355 9.5. Patologie organizacyjne - ujęcie psychodynamiczne - Adela Barabasz 362 Rozdział 10.
Zadania, kazusy, testy do samodzielnego rozwiązania 373 10.1. Zadania z treścią i kazusy 373 10.2. Pytania testowe 389 10.3. Zadania na systemy komputerowe 399 10.4.
