Tytuł dopasowanie człowiek-organizacja i tożsamość organizacyjna Autor Joanna Czarnota-Bojarska Język polski Wydawnictwo Scholar ISBN 978-83-7383-417-0 Rok wydania 2010 Warszawa Wydanie 1 liczba stron 104 Format pdf Spis treści Wstęp 7
Rozdział 1
przypasowanie do środowiska a funkcjonowanie 9
1.1. Kryteria sytuacji 9
1.2. Otoczenie społeczne 12
1.3. Poziomy przypasowania 13
1.4. Podsumowanie 15
Rozdział 2
dopasowanie człowiek–praca 16
2.1. Przypasowanie człowieka do pracy – perspektywa organizacji 17
2.2. Dostosowanie pracy do człowieka – perspektywa doradcy
zawodowego 20
2.3. Dobranie człowiek–praca a podjęcie zatrudnienia 23
2.4. Podsumowanie 31
Rozdział 3
dopasowanie człowiek–organizacja 33
3.1. Typy dobrania 33
3.2. Modele dobrania 35
3.3. Badanie dostosowania – wskaźniki obiektywne 41
3.4. Badanie przypasowania – wskaźniki subiektywne 44
3.5. Kwestionariusz poczucia dobrania człowiek–organizacja 46
3.6. Podsumowanie 49
Rozdział 4
Znaczenie dobrania dla funkcjonowania w organizacji 50
4.1. Postawy wobec pracy i organizacji 50
4.2. Zachowania w pracy 60
4.3. Podsumowanie 66
Rozdział 5
Tożsamość organizacyjna 68
5.1. Tożsamość organizacyjna w naukach o organizacji 68
5.2. Tożsamość organizacyjna w psychologii społecznej 69
5.3. Dostosowanie człowiek–organizacja
a tożsamość organizacyjna 74
5.4. Skala tożsamości organizacyjnej 76
5.5. Tożsamość organizacyjna i dopasowanie a funkcjonowanie
w pracy 80
5.6. Podsumowanie 87
Bibliografia 91
Rozdział 1
przypasowanie do środowiska a funkcjonowanie 9
1.1. Kryteria sytuacji 9
1.2. Otoczenie społeczne 12
1.3. Poziomy przypasowania 13
1.4. Podsumowanie 15
Rozdział 2
dopasowanie człowiek–praca 16
2.1. Przypasowanie człowieka do pracy – perspektywa organizacji 17
2.2. Dostosowanie pracy do człowieka – perspektywa doradcy
zawodowego 20
2.3. Dobranie człowiek–praca a podjęcie zatrudnienia 23
2.4. Podsumowanie 31
Rozdział 3
dopasowanie człowiek–organizacja 33
3.1. Typy dobrania 33
3.2. Modele dobrania 35
3.3. Badanie dostosowania – wskaźniki obiektywne 41
3.4. Badanie przypasowania – wskaźniki subiektywne 44
3.5. Kwestionariusz poczucia dobrania człowiek–organizacja 46
3.6. Podsumowanie 49
Rozdział 4
Znaczenie dobrania dla funkcjonowania w organizacji 50
4.1. Postawy wobec pracy i organizacji 50
4.2. Zachowania w pracy 60
4.3. Podsumowanie 66
Rozdział 5
Tożsamość organizacyjna 68
5.1. Tożsamość organizacyjna w naukach o organizacji 68
5.2. Tożsamość organizacyjna w psychologii społecznej 69
5.3. Dostosowanie człowiek–organizacja
a tożsamość organizacyjna 74
5.4. Skala tożsamości organizacyjnej 76
5.5. Tożsamość organizacyjna i dopasowanie a funkcjonowanie
w pracy 80
5.6. Podsumowanie 87
Bibliografia 91
