Słowem redaktorów Monografia „Zarządzanie organizacjami w partnerstwie publiczno – prywatnym" jest efektem badań wielu autorów z przeróżnych ośrodków akademickich, których głównym celem w przedstawionych rozdziałach jest dostarczenie metod i rekomendacji dla rozwiązywania aktualnych wyzwań w zarządzaniu organizacjami w przestrzeni publiczno – prywatnej.
Istotą funkcji zarządzania jako specyficznego rodzaju regulacji realizowanych zbiorowo poprzez jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie i organizowanie struktur, a także określanie procedur funkcjonowania wraz z kontrolowaniem realizacji zamierzonych celów.
W ramach koncepcji progresywnego zarządzania z jednej strony zaleca się wdrażanie takich instrumentów zarządzania organizacjami publicznymi,eliminować nieefektywną alokację publicznych zasobów i dostarczać dobra lub usługi publiczne w bardziej produktywny sposób, a z drugiej strony zaleca się, aby korzyści płynące z optymalnego zarządzania zasobami były przystępne w sferze publicznej.
Dlatego hybrydowe połączenie głównych zalet z zarządzania, jednocześnie w formie publicznej, jak i prywatnej spowodowało konieczność zmiany zasad funkcjonowania i zarządzania tymi organizacjami w kierunku poprawy jakości i przystępności usług i stosownego użycia zasobów.
Takie połączenie w swoiste partnerstwo publiczno – prywatne, dwóch odmiennych pod wieloma względami sektorów, formuje organizacjom nie tylko możliwość jak najkorzystniejszego realizowania zadań, ale dostarcza wiedzy, umiejętności i narzędzi do jak najszczególniej produktywnego zarządzania organizacją.
Jednak współcześnie rozwijająca się forma zarządzania organizacjami w przestrzeni publiczno – prywatnej wymaga rozwiązywania wielu niełatwych problemów. W niniejszej monografii przedstawione rozdziały stanowią jednocześnie teoretyczne, jak i praktyczne odniesienie do problematyki zarządzania, gdzie wspólnym obszarem zainteresowań jest współczesne zarządzanie organizacjami w partnerstwie publiczno – prywatnym.
Współczesne organizacje stanęły w obliczu nowych realiów gospodarowania, które zmodyfikowały sposób zarządzania i podejście menedżera, jednocześnie do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, jak i do coraz bardziej zmieniających się struktur wewnętrznych.
W ten sposób wybór problematyki stanowi równocześnie nawiązanie do przyszłych problemów społeczno – gospodarczych. Obecna globalizacja zmusza podmioty gospodarcze do modyfikacji dotychczas wykorzystywanych koncepcji zarządzania lub utworzenie jej na nowo według obowiązujących norm, zasad, a choćby trendów na rynku.
W ramach interdyscyplinarnych badań naukowych ukazanych w monografii szczególną uwagę zwrócono na problematykę współczesnego zarządzania na styku organizacji publicznych i prywatnych, rozwoju działań oraz zasad partnerstwa i rozwiązywania problemów, które będą dobre dla obu sfer w systemie społeczno – gospodarczym.
Jako redaktorzy niniejszej monografii mamy nadzieję,mnóstwo przedstawionych zagadnień będzie motywowało czytelnika do zainteresowania się poruszaną motywem, co przełoży się na podjęcie własnych dociekań i nowych rozwiązań omówionych problemów badawczych.
redaktorzy monografii Prof. PCz dr hab inż. Joanna Nowakowska-Grunt Dr inż. Ireneusz Miciuła
