Filozofia Agile początkowo rozwijała się w zespołach programistów i szybko stała się synonimem elastyczności, produktywności i zdrowego rozsądku. Podejście to zakłada, iż zespoły powinny się samoorganizować i samodzielnie decydować o wykonywaniu poszczególnych części projektu. W rzeczywistości nie wszystkie zespoły radzą sobie z tym stylem pracy. Bardzo jest to widoczne w organizacjach z innych branż niżeli tworzenie oprogramowania. Pokonanie tych przeszkód jest wyjątkowo niełatwe, jeśli w zespole brakuje prawdziwego Scrum mastera.
To kompleksowy przewodnik dla liderów, którzy chcą być sprawnymi Scrum masterami i użyć Scruma do radykalnej poprawy wyników pracy zespołu. Poza zestawem ogólnych pojęć i opisem roli, obowiązków i kompetencji Scrum mastera w książce przedstawiono sposoby myślenia i działania najlepszych w tym zakresie. Dzięki objaśnionym w niej koncepcjom łatwiej Ci będzie produkować wysoko produktywne, samoorganizujące się zespoły, wpływać na relacje i motywację grupy oraz korygować ewentualne dysfunkcje. To przystępnie napisana pozycja mimo że zwięzła, nie brakuje w niej funkcjonalnych przykładów i wskazówek ułatwiających wdrożenie pomysłów i przeprowadzenie koniecznych zmian.
Najciekawsze zagadnienia:
rola Scrum mastera w produkcji i doskonaleniu zespołów
stan umysłu Scrum mastera
kluczowe strategie i kompetencje Scrum mastera
Scrum master a zmiany
narzędzia Scrum mastera: shu ha ri, reguły systemowe, analiza przyczyn źródłowych i inne
Skuteczny Scrum master generuje wyśmienite zespoły!
