Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym. Poznaj najkorzystniejsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów Naucz się wydajnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę W bardzo dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji oraz optymalnie krótki czas dostarczenia go klientowi.
Coraz trudniej to osiągnąć w klasyczny sposób, dlatego firmy zmuszone są stosować postępowe modele współpracy i metodyki zarządzania. Żeby zapewnić konkurencyjność swoich usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko choćby na innym kontynencie.
To z kolei wymaga bezusterkowych kanałów komunikacji i skutecznych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie świeże wyzwania i wymaga bardziej sprężystego podejścia do kwestii zarządzania.
Co można zrobić,korzystnie się do tego przygotować$362 Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Wynajdziesz tu omówienie przeróżnych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności oraz ról zaangażowanych w oraz modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy.
Dzięki lekturze dowiesz się ponadto, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w rozmaitych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, iż projekt odniósł sukces.
przystępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka! Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny$363 Jaką metodykę wykorzystać do zarządzania projektem$364 Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać$365 Gdzie szukać stosownych specjalistów i jak ich pozyskać$366 Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności$367 Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników$368 Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy$369 Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza$370 Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
