Egzemplarz outletowy. Może posiadać niewielkie uszkodzenia, przetarcia, zabrudzenia, które nie utrudniają korzystania z książki Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, by tak było. Ponieważ choćby w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, produktywni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania doskonałych sukcesów – a dziś, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagających czasów, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej.
Niezależnie od tego, jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić… lecz także od tego, czy będziesz jednym z najkorzystniejszych w użytecznym zaimplementowaniu tej wiedzy.
Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć biznesowych i osobistych, pomógł tysiącom menedżerów i firm w opanowaniu umiejętności przywódczych, jakich potrzebowali, aby osiągnąć to wszystko, do czego dążyli, a nawet więcej.
A dzisiaj – w swej pierwszej książce traktującej o przywództwie – ten autor bestsellerów, prezentuje, jak pokonać nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, żeby osiągnąć błyskotliwy sukces w biznesie. W niniejszej książce Tracy dzieli sztukę i naukę przywództwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiązków, które mistrzowsko opanowują najlepsi liderzy.
mają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przywódczym. A oto i one: • wyznaczanie i osiąganie celów. Przywództwo to nie abstrakcja – musisz zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, które tam prowadzą.
• pielęgnowanie postępowości. Stała poprawa produktów, usług, procesów i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad konkurencją. • rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: „Jedynymi przeszkodami, które stają na drodze do pożądanego sukcesu, są problemy, trudności, przeszkody i bariery.
zasadnicze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia ponad albo pod tymi problemami albo ich sprytnego obejścia”. • ustalanie priorytetów. Profesjonalne opanowanie umiejętności skutecznego rozmieszczenia trzech najważniejszych zasobów – ludzi, pieniędzy i czasu – ma żywotne znaczenie dla kondycji marki.
• wyznaczanie wysokich standardów – i przewodzenie własnym przykładem. To prosta, lecz głęboka prawda: twoi ludzie mogą pójść za tobą jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz. • inspirowanie i motywowanie innych.
Przekroczenie etapu „polecenie-kontrola” jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przywódcy. • osiąganie najkorzystniejszej pracy i wyników. To bezpośredni rezultat realizacji powyższych sześciu obowiązków, jak dodatkowo miara, według której zostaniesz ostatecznie oceniony.
Przywództwo to nauka ścisła, lecz prosta, wywodząca się z klarownej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i spójności, ze skupienia i pewności siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę dostępnym wskazówkom Briana Tracy’ego, zawartym w poradniku Jak przewodzą najlepsi liderzy, okaże się, że możesz z łatwością sięgnąć po te konkretne cechy i osiągnąć wielkość jako lider.
Brian Tracy jest jednym z najkorzystniejszych mówców zawodowych na świecie; każdego roku przemawia do ponad ćwierć miliona ludzi w całych Stanach Zjednoczonych, Europie, Azji i Australii. Przemówienia Briana, jego wykłady i seminaria zyskały opinię „inspirujących, zabawnych i atrakcyjnych, motywujących i pouczających”.
Do jego słuchaczy zaliczają się przedsiębiorstwa z rankingu „Fortune 500”, jak na dodatek producenta i stowarzyszenia zróżnicowanej wielkości.
