Co zrobić, by zapewnić klientom pokaźniejsze zadowolenie i zaspokajać lepiej ich potrzeby? Jak ograniczyć ogólne koszty, żeby zachować konkurencyjność? Co zrobić, by praca stała się ciekawsza i stanowiła źródło obszerniejszej satysfakcji? Co robić, aby uczyć się szybciej dzięki współpracy? Jak stworzyć w zespole atmosferę zaufania i wspólnej pracy? Odkąd dwie dekady temu Toyota wypracowała system zarządzania lean, marki z całego świata szukają sposobów na eliminację marnotrawstwa, usprawnienie procesów i zniżanie kosztów, wykorzystując w tym celu właśnie strategię lean.
Niektóre osiągają na tym polu piękne sukcesy, inne się rozczarowują. Z przekonaniem można jednak stwierdzić, iż tylko nieliczne spomiędzy tych firm w pełni wykorzystują to, co metodologia lean ma do zaoferowania.
Aby poruszać się szybko, trzeba pierwszy odcinek drogi przemierzyć samemu. Aby jednak dotrzeć daleko, trzeba podróżować razem. Książka Strategia lean obala powszechne mity dotyczące lean, w szczególności rozprawia się z przekonaniem, że istota tej metodologii sprowadza się do wyciskania kolejnych soków z posiadanych zasobów, a zwłaszcza z ludzi.
Nic bardziej mylnego. W lean chodzi o to, by się uczyć i aby działać – by uczyć się poprzez działanie. Chodzi o rozwiązywanie problemów. Chodzi także o to,zawsze na pierwszym miejscu stawiać klienta – i tylko klienta.
Myślenie LEAN to kompleksowa STRATEGIA biznesowa. Dzięki niej nauczysz się konkurować w sposób stanowczo odmienny od dotychczasowego. Autorzy krok po kroku przedstawiają cykl kształtowania strategii lean, która pozwala zapewnić trwałą wartość dla klienta.
Trzeba bowiem pamiętać, że rentowność, jakkolwiek pożądana, nie jest podstawowym celem w metodologii lean. Lean to nie tylko metoda produktywniejszego działania,też metoda efektywniejszego myślenia.
A pełne zrozumienie potencjału metody lean wymaga zmiany spojrzenia na zasoby, cele biznesowe, a nawet własne zapotrzebowania i pragnienia. Zmień sposób myślenia i zbuduj przewagę konkurencyjną opartą na wartości dla klienta.
Dzięki tej książce porzucisz tradycyjne podejście do kwestii strategii i przestawisz się na strategiczne myślenie lean. Dowiesz się także, jak w praktyce użyć metodologię lean do budowania przewagi konkurencyjnej, inicjowania cyklu postępowości i generowania zrównoważonego wzrostu.
Książka Strategia lean w przekonujący sposób wyjaśnia, że doskonałości operacyjnej nie da się osiągnąć wyłącznie dobrymi chęciami kierownictwa i iż wymaga ona realizacji konsekwentnego oddolnego procesu rozwojowego.
- Jeffrey K. Liker, autor książki Droga Toyoty, prof. Inżynierii przemysłowej i operacyjnej na University of Michigan Książka Strategia lean stawia potężną tezę, zgodnie z którą myślenie lean należy rozpatrywać typowo w kategoriach metody przeobrażania producenta w system strategicznego pozyskiwania wiedzy, która mogłaby zapewnić firmie trwałą przewagę konkurencyjną w obliczu bezprecedensowych zdarzeń w branży.
demonstruje, że dzięki wdrożeniu myślenia lean jako narzędzia strategicznego każda marka może odnieść sukces, dokonując zasadniczego przełomu w swojej branży. - John Shook, prezes Lean Enterprise Institute Ta ważna książka to coś więcej niżeli zbiór informacji o powszechnie dziś stosowanych narzędziach lean.
To opis kompleksowej, a przy tym bezprecedensowej strategii. - James P. Womack, współautor książek Maszyna, która zmieniła świat oraz Lean thinking – szczupłe myślenie, założyciel Lean Enterprise Institute Autorzy tej książki to autorytety cieszące się powszechnym poważaniem w świecie lean.
Dr Michael Ballé od dwudziestu lat wspiera menedżerów jako trener. Jest założycielem Institut Lean France i autorem pięciu książek poświęconych tematyce lean, które w pokaźnym stopniu wpłynęły na międzynarodową myśl i praktykę w tym zakresie.
Daniel T. Jones jest współautorem bestsellerów, za sprawą których świat poznał metodologię lean (Maszyna, która zmieniła świat, Lean thinking – szczupłe myślenie, Szczupłe rozwiązania). Jest dodatkowo założycielem UK Lean Enterprise Academy oraz Lean Global Network.
Jacques Chaize był dyrektorem generalnym Danfoss Water Controls…
