Książka nominowana do nagrody głównej w konkursie „ECONOMICUS” Dziennika Gazety PrawnejPraca zdalna, model hybrydowy czy coworking to jedne z najpopularniejszych obecnie tematów dyskusji podejmowanych w wielu organizacjach.
Zmiana miejsca i sposobu świadczenia pracy w dobie epidemii sprawia, iż organizacja przestrzeni pracy w nowych warunkach wymaga ponownego przemyślenia koncepcji funkcjonowania jednostek i zespołów.Autorka omawia szczegółowo w książce następujące zagadnienia:- warunki sprawnej i bezpiecznej pracy w biurze;- szanse i zagrożenia związane z pracą zdalną, w tym kwestie oceny i motywowania pracujących w tym trybie osób;- coworking jako tzw.
trzecie miejsce pracy;- mnóstwo koncepcji, których znajomość staje się konieczna współczesnym menedżerom (np. Activity Based Working, projektowanie partycypacyjne, Paradox Navigator, coworkingowe biura sąsiedzkie).Adresaci:Książka będzie bez dwóch zdań ciekawą lekturą dla wszelkich menedżerów, specjalistów ds.
HR i pracowników działów administracji, a także dla osób zajmujących się projektowaniem biur, równocześnie klasycznych, jak i coworkingowych. Zainteresuje na dodatek studentów kierunków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi.
