Książka dotyczy prawnych, społecznych, a także poręcznych wyzwań, przed jakimi stoją rmy, które decydują się na wprowadzenie zmian o charakterze restrukturyzacyjnym, a także działań, jakich takie plany wymagają.
Autorzy, zajmujący się zawodowo projektami restrukturyzacyjnymi dla rm z rozmaitych branż, dzielą się w publikacji swoim wieloletnim doświadczeniem w tym zakresie. Czytelnik wyszuka tu omówienie m.in. Takich tematów jak: zarządzanie talentami i karierą w środku organizacji (upskilling i reskilling); wyzwania formalnoprawne i praktyki w zakresie zwolnień; udzielanie wsparcia zwalnianym pracownikom w poszukiwaniu nowej pracy (outplacement); programy dobrowolnych odejść jako alternatywa dla zwolnień lub ich obszernego zmniejszenia (najczęstsze obawy i największe korzyści); wyzwania stojące przed organizacjami w trakcie fuzji i przejęć; restrukturyzacja w Polsce na tle innych krajów europejskich.
ciekawym uzupełnieniem treści książki są prognozy autorów w zakresie najważniejszych trendów i ich wpływu na przyszłe procesy restrukturyzacyjne. Publikacja dedykowana jest przede wszystkim dla pracowników działów kadr, menadżerów i przedsiębiorców.
Ze względu na swój poręczny oraz kompleksowy charakter zainteresuje ponadto prawników zawodowo zajmujących się sprawami z zakresu prawa pracy oraz pracowników naukowych.
