W tradycyjnym ujęciu funkcji zarządzania nie występuje decydowanie. Analiza czynności menedżera pozwala stwierdzić, iż dokonywanie rozstrzygnięć jest zasadniczą częścią jego poczynań. To przekonanie stało się podstawą opracowania monografii.
Zbigniew Ścibiorek, autor wielu opracowań z zakresu zarządzania, wieloletni nauczyciel akademicki, zawarł w swojej książce najszczególniejsze kwestie dotyczące pracy menedżera i współczesnych i przyszłych uwarunkowań procesu decyzyjnego.
W wyjątkowo skondensowanej formie przedstawił stanowcze kwestie tego procesu. Godny podkreślenia jest fakt mocniejszego zaakcentowania znaczenia informacji, którą autor określił jako podstawę decydowania.
przez całe opracowanie przewijają się kwestie dotyczące personelu, co należy uznać za stosowne chociażby dlatego, iż decyzje podejmują i realizują ludzie, a ich skutki zwykle wpływają na personel organizacji.
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
