Chcesz zapewnić ciągłość działania swojej firmie naucz się zarządzać ryzykiem operacyjnym Ryzyko operacyjne jest aktualnie nieodłącznym elementem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Zarządzanie nim wymaga nowego podejścia, uwzględniającego jego wieloaspektowość oraz problemy z dostępem do informacji umożliwiających modelowanie i analizę.
Aby ocenić tego typu ryzyko, trzeba przeprowadzić analizę zagrożeń naruszających bezpieczeństwo: - procesowe, - środowiskowe, - pracy, - fizyczne, - osobowe, - informacji, w tym funkcjonujących systemów informatycznych.
Książka ukazuje przegląd czynników wpływających na powstawanie ryzyka operacyjnego, a także zasad zarządzania nim i celowego wpływania na nie. Zawiera jednocześnie podejście teoretyczne: definicje pojęć, klasyfikacje, metody kwantyfikacji, mechanizmy materializowania się ryzyka, jak i przykłady ergonomiczne prezentujące zagrożenia, na które narażone jest przedsiębiorstwo,, a także drogi zaradzenia nim.
W opracowaniu zawarte są ponadto rozważania dotyczące kompleksowego zarządzania ciągłością działania. Książka jest rozwinięciem wcześniejszej publikacji pt. "Zarządzanie ryzykiem operacyjnym" wydanej przez Wydawnictwo C.H.Beck w 2008 roku.
Poza aktualizacją treści wprowadzono nowe zagadnienia, np. Zarządzanie ryzykiem w projektach. Publikacja jest podręcznikiem przeznaczonym dla studentów uczelni technologicznych i ekonomicznych, kierunków: Zarządzanie, a także Zarządzanie i inżynieria produkcji do przedmiotów związanych z zarządzaniem operacyjnym, ryzykiem operacyjnym i bezpieczeństwem tak procesów produkcyjnych, jak i IT.
Może również stanowić wspaniałą pomoc dla praktyków stających w obliczu zapotrzebowania utrzymania ciągłości działania swych firm i ograniczenia związanego z tym ryzyka. Zespół autorski tworzą pracownicy naukowi i wykładowcy Wydziałów Zarządzania Politechnik Łódzkiej i Warszawskiej oraz Akademii Leona Koźmińskiego.
