Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU......albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć$765 Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania!
Zrezygnować, poddać się, odmówić pełnienia zaszczytnej funkcji. Co byłoby bez sensu, ponieważ praca projektowa, choć na początku faktycznie bywa znacznym wyzwaniem, jest ciekawa, rozwijająca i - co ważne - z każdym kolejnym zrealizowanym projektem zostawia z poczuciem poprawnie produkowanego zadania.
Ze względu na wysoką produktywność tego sposobu wykonywania zadań coraz więcej firm i branż przestawia się na działanie na projektach. Nawet jeśli w tej chwili jeszcze wyjątkowo nie chcesz, to już za moment możesz nie posiadać wyjścia.
A skoro przed zarządzaniem projektami nie uciekniesz, to może po prostu nauczysz się, jak robić to prawidłowo i wydajnie$766 Poznaj projektową terminologię i metodykę. Dowiedz się, jak prowadzi się projekt, a także zespół projektowy.
sprawdź, jak działają najskuteczniejsi - ta książka krok po kroku wprowadzi Cię w sztuczki i chwyty używane przez doświadczonych menedżerów. O autorze: Marcin Żmigrodzki -- prowadzi projekty od kilkunastu lat.
Realizował je w firmach informatycznej, telekomunikacyjnej, produkcyjnej, szkoleniowej, brał udział w przetargach na projekty informatyczne dla wojska. Aktualnie prowadzi własną firmę szkoleniową Octigo (www.octigo.pl).
Project Management Institute już kilkakrotnie przyznał szkoleniom Octigo miano najkorzystniejszych na świecie. Autor jest również kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego, a także w Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, Warszawie, Poznaniu i Chorzowie.
W wolnych chwilach projektuje gry szkoleniowe i rozrywkowe. Ma doktorat z zarządzania i atesty PgMP, PMP i PMI-ACP.