Monografia dotyczy stanowczo widocznej problematyki powiększających się nierówności dochodowych we współczesnym świecie, zwłaszcza w kontekście wyzwań społeczno-gospodarczych. W czasach narastających nierówności i utrzymujących się obszarów ubóstwa spółdzielnie socjalne mogą wydajnie przeciwdziałać wykluczeniu społecznemu.
Mimo poprawy sytuacji niektórych polskich rodzin wynikającej z programów transferów socjalnych, wykonywanych w II połowie drugiej dekady XXI wieku, nie zaniknęły przesłanki funkcjonowania spółdzielni socjalnych.
Kontekst społeczno-gospodarczy, w którym funkcjonują spółdzielnie socjalne, ukazuje, że wciąż istnieją grupy defaworyzowane, którym niezbędna jest pomoc. Autorzy umożliwiają Czytelnikom zgłębienie jednocześnie teoretycznych podstaw modelu cyklu życia organizacji w zarządzaniu spółdzielnią socjalną, jak i poręcznych obserwacji wynikających z badań empirycznych.
dzięki czemu monografia stanowi kompendium wiedzy, co może być niezmiernie wartościowe jednocześnie dla praktyków zarządzania, jak i naukowców zainteresowanych motywem spółdzielni socjalnych. Badania są pokaźne dla osób, które mogą powoływać spółdzielnie socjalne, gdyż dostarczają wiedzy i narzędzi koniecznych do produktywnego zarządzania takimi organizacjami.
Wiedza ta może być jeszcze cenna dla ustawodawców i innych interesariuszy, umożliwiając opracowanie ulepszonych strategii wsparcia i regulacji prawnych, które będą sprzyjały rozwojowi i stabilności spółdzielni socjalnych.
Podejście Autorów wskazuje na to, iż praca nie jest jedynie zimną analizą danych i teorii, lecz zaangażowanym spojrzeniem na prawdziwe życie i jego wyzwania. Należy także z głębokim zachwytm docenić empatię, z jaką Autorzy monografii podchodzą do omawianego zagadnienia i uczestników prowadzonych badań.
Wartość tej postawy jest nie do przecenienia, gdyż dodaje głębi i autentyczności samej pracy naukowej. Dr hab. Bartosz Jóźwik, prof. KUL Instytut Ekonomii i Finansów Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II
