Zmieniająca się rzeczywistość otoczenia determinuje konieczność podejmowania trafnych zmian w organizacjach działających na współczesnym globalnym rynku. Wyraźnym, a wręcz niezbędnym komponentyem odpowiedniej polityki firm jest człowiek, który byłby w stanie sprostać wynikającym zadaniom.
odpowiedni i racjonalny sposób doboru adekwatnego menadżera jest w stanie zminimalizować ryzyko występujące w procesie zarządzania firmą. To jego kompetencje mogą warunkować pozycję przedsiębiorstwa, jaką będzie ono osiągać na konkurencyjnym rynku oraz w oczach konsumentów wewnętrznych, a najczęściej zewnętrznych.
Permanentne doskonalenie wybranych strategii kierowania warunkuje konieczność ciągłego doskonalenie swej wiedzy. Dzisiejszy zarządzający oscyluje między byciem przywódcą a bycie menadżerem. Obie te role dualistycznie się przenikają w sposób ciągły z rozmaitą siłą.
Szczeble rozwoju menadżera prowadzą od menadżera poprzez przywództwo transakcyjne i transformacyjne do menadżera coacha. Najwyższą formą w procesie zarządzania jest menadżer inspirujący, którego fason działania i oddziaływania na otoczenie wynika z potrzeb każdego uczestnika cyklu.
Spektrum narzędzi i zastosowanie odpowiednich predyspozycji menadżerskich to gwarant sukcesu każdej organizacji działającej w dzisiejszych czasach. Tytuł Doskonalenie kompetencji zarządzania... Autorzy Mirosław Betkowski, Maliwna Zamojska-Król Wydawnictwo Naukowe Sophia EAN 9788365929198 ISBN 9788365929198 Kategoria Literatura, Zarządzanie Format 17,6x24,5 cm Rok wydania 2017 Oprawa twarda
