"Książka jest wartościowym opracowaniem, w którym w sposób wielostronny przeprowadzono analizę relacji pomiędzy kompetencjami menedżerskimi a innowacjami. Autorce udało się opracować model kompetencji menedżerskich wyjaśniający mechanizm ich wpływu na innowacje.
wyjątkowo ważne i ciekawe są rozważania dotyczące poszczególnych kompetencji menedżerskich i ich wpływu na postępowość. Autorka szczegółowo omawia takie komponenty kompetencji, jak wiedza (i jej warianty), kluczowe umiejętności koncepcyjno-analityczne, umiejętności interdyscyplinarne, umiejętności osobiste, umiejętności społeczne, wartości własne, umiejętności poznawcze i stanowiskowe menedżerów, umiejętności zarządcze.
Ważnym elementem analizy jest wpływ cech osobowości i postaw menedżera na poziom postępowości. Szczególnie ważne rozważania dotycząpoziomów kompetencji menedżera zorientowanych na innowacje, tj. Myślenie o przyszłości, diagnoza teraźniejszości i rozwiązywanie problemów, w tym radzenie sobie ze stresem.
Autorka omawia zależności pomiędzy strategią, strukturą, kulturą organizacyjną oraz procesami operacyjnymi i wielkością badanych przedsiębiorstw a nowoczesnością. Opracowała w ujęciu modelowym kontekst organizacyjnych uwarunkowań innowacyjności, uwzględniający relacje między poszczególnymi elementami kompetencji menedżerskich a nowoczesnością przedsiębiorstwa.
Opracowany model można na pewno uznać za prekursorski wkład autorki w badania nad kompetencjami menedżerskimi i progresywnością. To opracowanie o pokaźnych walorach poznawczych, merytorycznych i dydaktycznych, które może być {pomocn|przydatn)e zarówno dla pracowników naukowych, studentów, jak i menedżerów podejmujących decyzje odnośnie rozwoju kompetencji pracowników." prof.
nadzw. Dr hab. Krystyna Poznańska Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
