Wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorstw jest wdrożenie podejścia procesowego, dzięki któremu osiągną one sprężystość działania, zezwalającą dopasowywać się do wymagań stawianych przez otoczenie.
Jednym z podstawowych elementów wspierających działanie organizacji procesowej jest adekwatne ukształtowanie sposobu zarządzania. Dotychczasowe rozpoznanie problemu oparte na studiach polskiej i zagranicznej literatury, jak ponadto badaniach i obserwacjach autorki w zakresie zarządzania procesowego pozwoliły zauważyć pewien niedostatek w tym zakresie.
Pomimo rosnącej liczby publikacji dotyczących zarządzania procesowego, w niewystarczający sposób rozważa się tę problematyką wśród teoretyków i praktyków zarządzania w Polsce. Poszczególne prace ograniczają się przeważnie do sygnalizowania pewnych zjawisk, często bez uzasadnienia empirycznego.pionierski charakter podejścia do zarządzania procesowego w organizacjach z punktu widzenia kształtowania ich konkurencyjności dotyczył uwzględnienia wielu rozmiarów płaszczyzn: społecznej, organizacyjnej, informatycznej, finansowej.
Pomijanie wielu aspektów i uwarunkowań tej koncepcji determinuje niewłaściwe wdrożenie i wykorzystywanie jej w praktyce. Ponadto użycie płaszczyzny wiedzy w ramach zarządzania procesowego w organizacjach zwiększa ich produktywność i konkurencyjność, wykorzystując przy tym organizacyjne uczenie się.skutkiem i wynikiem pracy jest pogłębienie i uporządkowanie problematyki z zakresu zarządzania procesowego w ujęciu kształtowania konkurencyjności organizacji funkcjonujących w Polsce.
Wnioski wynikające z wnikliwej analizy wpływu zarządzania procesowego na konkurencyjność organizacji mogą posłużyć do bardziej sprawnego wykorzystania tego rozwiązania we współczesnych organizacjach.
Tytuł Zarządzanie procesowe we współczesn. Organizacjach Autor Agnieszka Bitkowska Wydawnictwo Difin EAN 9788376419138 ISBN 9788376419138 Kategoria Literatura, Zarządzanie ilość stron 295 Format 17,6x25 cm Rok wydania 2013 Oprawa broszurowa
