Współcześni przywódcy wiedzą, że nie są w stanie mnóstwo zdziałać bez produktywnych podwładnych. Servant leadership zezwala na wydobycie drzemiącej w pracownikach wiedzy, doświadczenia i motywacji, a także na ukierunkowanie tej siły na osiąganie wyników. W wielu sektorach biznesu i organizacjach non-profit odchodzi się od konwencjonalnych autokratycznych i hierarchicznych modeli przywództwa na rzecz servant leadership (przywództwa służebnego) jako optymalnego sposobu budowania relacji z ludźmi. To nowy model przywództwa, w którym lider jest z reguły wsparciem dla swojego otoczenia, zajmuje się likwidowaniem barier, mobilizuje swych ludzi i pomaga im osiągać cele. Dużo spomiędzy firm nominowanych przez magazyn „Fortune do rankingu „100 najkorzystniejszych Pracodawców uczyniło go integralną częścią własnej kultury korporacyjnej. Koncepcja ta polega na odwróceniu konwencjonalnej piramidy przywództwa do góry nogami, co umiejscawia liderów na samym dole, tak żeby mogli służyć swoim pracownikom, znajdującym się na szczycie piramidy. Takie podejście wykracza poza hierarchiczną relację – równocześnie lider, jak i członkowie zespołu są na tym samym poziomie. Lider przez wspieranie zespołu dąży do promocji sprawności i wzrostu poziomu satysfakcji członków swojego zespołu. To wspólna praca ramię w ramię, a nie wydawanie rozkazów i egzekwowanie posłuszeństwa. Siła przywódców służebnych nie wynika z ich pozycji. Ludzie podążają za nimi nie dlatego, że się ich boją, ale dlatego, iż ich podziwiają. Zapracowali sobie na prawo bycia przywódcami. Niniejszy zbiór esejów powstał dzięki zaangażowaniu czterdziestu pięciu ekspertów i praktyków modelu servant leadership — wybitnych ludzi biznesu, autorów bestsellerów i cenionych liderów takich jak m.in. John C. Maxwell, Patrick Lencioni, Stephen M. R. Covey, Marshall Goldsmith czy Brené Brown — którzy służą radą i proponują narzędzia niezbędne do wdrożenia tego sprawdzonego, choć poprzez wielu wciąż uznawanego za radykalny, modelu przywództwa. Zbiór został opracowany przez legendarnego autora literatury biznesowej i pioniera tego modelu zarządzania, Kena Blancharda, i od lat współpracującą z nim redaktorkę, Renee Broadwell. Nigdy wcześniej nie wydano tak wszechstronnego i wyczerpującego poradnika o tym, jak stać się lepszym przywódcą, w każdym tego słowa znaczeniu. *** Jedyna droga do znakomitych relacji i wyników wiedzie poprzez servant leadership (przywództwo służebne). Chodzi o to,za każdym razem stawiać innych ludzi na pierwszym miejscu. John Maxwell Najlepsi podwładni wiedzą, jak być swoimi własnymi przywódcami. Robert E. Kelley
- Autorzy: Blanchard Ken, Broadwell Renee
- Ciężar: 0,482
- Format: 14.0x22.0cm
- ISBN: 9788380875661
- Języki: polski
- Kod wydawcy: 30294
- objętość: 288
- Oprawa: Miękka
- PKWiU: 58.11.1
- Podtytuł: Jak budować nieprzeciętne relacje i pomagać pracownikom osiągać imponujące wyniki
- Rok wydania: 2019
- Tłumacze: Samson-Banasik Aleksandra
- typ publikacji: KS
- Tytuł oryginalny: Servant Leadership in Action: How You Can Achieve Great Relationships and Results
- Wydanie: 1
- Wydawca: MT Biznes
