Umiejętne zarządzanie ryzykiem warunkuje efektywne funkcjonowanie przedsiębiorstw. Najróżniejsze typy ryzyka, na jakie narażone są przedsiębiorstwa, powstają równocześnie w otoczeniu, jak i w samym przedsiębiorstwie, będąc efektem istniejącej struktury organizacyjnej, procedur działania, doboru pracowników czy obszaru prowadzonej działalności.korzystnie zarządzać ryzykiem, należy właściwie je rozpoznać, wycenić jego wartość i prawdopodobieństwo wystąpienia, wybrać metody zarządzania nim i zbudować konieczną do tego celu strukturę organizacyjną.
W książce przedstawiono:
- podstawowe zagadnienia związane z niepewnością i ryzykiem;
- wybrane klasyfikacje i sposoby pomiaru ryzyka;
- rozwój koncepcji zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie i wykorzystywane standardy;
- rolę ubezpieczeń w zarządzaniu ryzykiem i typy ryzyka występujące w działalności ubezpieczeniowej (zwłaszcza ryzyko finansowe);
- zasady zarządzania ryzykiem w powiązaniu z zarządzaniem procesami biznesowymi;
- kwestie ryzyka bankowego uregulowane poprzez Komitet Bazylejski;
- metody pomiaru ryzyka inwestowania w akcje na rynku kapitałowym;
- ryzyko operacyjne oraz zapewnienie bezpieczeństwa, zwłaszcza danych;
- związek zapewniania ciągłości działania z zarządzaniem ryzykiem i bezpieczeństwem organizacji;
- ubezpieczenie D&O jako efektywną i coraz popularniejszą metodę zarządzania ryzykiem odpowiedzialności cywilnej menedżerów;
- koncepcję strategicznego zarządzania ryzykiem w organizacjach non-profit.
Książka jest dziełem kilkunastu autorów, którzy w 2009 roku przyjęli zaproszenie Dziekana Wydziału Zarządzania Politechniki Warszawskiej do podzielenia się wiedzą na temat zarządzania ryzykiem w organizacjach w trakcie tworzenia wykonywanego na Wydziale programu edukacyjnego. Gromadzi zbiór esejów przedstawiających jednostkowe spojrzenie i doświadczenia poszczególnych autorów, co umożliwiło zaprezentowanie rozmaitości osiągalnych podejść, a także odmienności metodologiczne i interpretacyjne.
