Książka ta jest kontynuacją publikacji Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, wydanej poprzez Autorki w naszym Wydawnictwie w 2007 roku. Jej celem jest analiza procesu identyfikacji, kreacji i pomiaru wartości projektów z perspektywy rachunkowości zarządczej i controllingu.
znacząca jej część przedstawia możliwości aplikacji narzędzi rachunkowości zarządczej do zarządzania projektami równocześnie w sferze operacyjnej, jak i strategicznej. Praca obejmuje pięć rozdziałów, w których przedstawiono: istotę koncepcji wartości projektu dla różnorodnych grup interesariuszy, metody pomiaru wartości projektów, instrumenty operacyjnej rachunkowości zarządczej projektów, instrumenty strategicznej rachunkowości zarządczej projektów, analizę wartości projektu powiększoną na partnerów biznesowych i sieci wartości.
Recenzowana przeze mnie książka (...) posiada dużą wartość merytoryczną i wnosi istotny i oryginalny wkład w dziedzinę zarządzania projektami w Polsce. Zaletą jej jest pionierski, nie tylko na skalę krajową, charakter, a także interdyscyplinarność ujęcia łącząca gruntowną wiedzę z zakresu projektów ze specjalistyczną wiedzą z zakresu finansów, rachunkowości zarządczej i controllingu.
Prof. Zw. Dr hab. Michał Trocki, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Opiniowana książka dotyczy kwestii ekonomicznych związanych z zarządzaniem projektami, a ujmując rzecz bardziej szczegółowo, dotyczy rachunkowości zarządczej w ramach realizacji projektów.
Jest to zatem opracowanie nad wyraz konieczne i nawiązujące ściśle do aktualnych trendów rynkowych. (...) praca ma wysoki poziom merytoryczny. Stanowi ona monografię wykorzystującą w szerokim zakresie światową literaturę z rozpatrywanego zakresu.
Prof. Dr hab. Marek Pawlak, Katolicki Uniwersytet Lubelski Książka kierowana jest jednocześnie do wykładowców i studentów zgłębiających wiedzę teoretyczną na temat zarządzania projektami, jak i do praktyków wykorzystujących tę wiedzę na co dzień....
