głównie przywództwo, potem miejsce pracy.
Coraz częściej pracownicy wykonują pracę poza siedzibą organizacji, dlatego sprawowanie przywództwa na odległość nabiera ogromnego znaczenia. Współzałożyciele Remote Leadership Institute, Kevin Eikenberry i Wayne Turmel, radzą, jak przewodzić ludziom rozproszonym po całym kraju albo nawet świecie.
Posługując się opracowanym przez siebie modelem „Trzy razy O", zachęcają liderów do łączenia niezmiennych komponentów ich roli? „ostatecznych rezultatów" (outcomes), „osób wykonujących pracę" (others) i „osoby przywódcy" (ourselves) z modelem wykorzystującym nowoczesną technikę informacyjno-komunikacyjną. Z tego funkcjonalnego przewodnika dowiecie się m.in., jak:
- sprawić, by zespoły rozproszone osiągały wskazane cele,
- udzielać informacji zwrotnych i prowadzić coaching na odległość,
- generować zaufanie wśród pracowników w przeróżnych lokalizacjach,
- umiejętnie korzystać z dostępnych narzędzi technicznych,
- kierować zespołami hybrydowymi.
To obecnie najkorzystniejsza na rynku publikacja poświęcona sprawowaniu przywództwa na odległość. Zawiera ciekawe przykłady z życia, poręczne podejście, pytania skłaniające do refleksji i metody, które pomogą przywódcom udoskonalić pracę wszędzie tam, gdzie ją wykonują i gdzie znajdują się ludzie, którzy za nimi podążają. - Jim Kouzes, współautor bestsellerowej książki Przywództwo i jego wyzwania, profesor i wykładowca Leavey School of Business na Santa Clara University.
Przywódcy, którym zależy na wywieraniu wpływu w dzisiejszym, bezkompromisowym i bardzo złożonym świecie, nad wyraz skorzystają na wnikliwych spostrzeżeniach i zasadach przedstawionych w tej książce. - Doug Conant, założyciel i dyrektor generalny ConantLeadership, dyrektor Kellogg Executive Leadership Institute przy Northwestern University, były prezes Avon Products, były dyrektor generalny Campbell Soup Company.
