Rozwój gospodarki rynkowej czy proces globalizacji narzucają konieczność użycia takich metod zarządzania przedsiębiorstwami, które czynią je organizacjami dynamicznymi o wielkiej zdolności reagowania na zmiany otoczenia i odpowiadania na wyzwania rynkowe.
Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia kontrola jakości podejmowanych decyzji powinna być prowadzona na bieżąco. Pomocny w tym obszarze może być controlling, który pomaga na bieżąco kontrolować trafność podejmowanych decyzji.
pozwala na sprawdzenie należycieści procesów gospodarczych; dostarcza różnorodnym szczeblom wieloprzekrojowych informacji koniecznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem z nastawieniem na przyszłość; usprawnia stworzenie właściwego układu kompetencji i odpowiedzialności na zróżnicowanych szczeblach zarządzania; jasny układ kompetencji i odpowiedzialności ułatwia ocenę produktywności i sprawności funkcjonowania centrów odpowiedzialności oraz kierujących nimi menedżerów.
jednostajne funkcjonowanie przedsiębiorstwem zapewnia realizacja przedsięwzięć przyjętych w strategii oraz osiągnięcie założonych w niej wyników finansowych. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
