Nie każdy lider spełni oczekiwania w każdej organizacji, ale też nie zawsze produktywny menedżer wyszuka się w każdej firmie. Jest to o tyle znaczne dla nas samych, iż wchodząc na ścieżkę rozwoju zawodowego związaną z pełnieniem funkcji przełożonego, wkraczamy na prawdziwe pole minowe. Jeśli nie wiemy, czy mamy predyspozycje do roli lidera bądź menedżera, to kariera w tym obszarze może nas dużo kosztować. Co zatem należałoby zrobić? na ogół popracować nad świadomością własnych predyspozycji i kompetencji. Planowanie kariery jest oparte na takiej świadomości.
Nie przypadkiem mówi się o tym, że najważniejszą inwestycją, którą powinien zrobić każdy przełożony (bądź osoba aspirująca do tej funkcji), jest zbudowanie własnego planu rozwojowego. Temu właśnie jest poświęcona ta książka. Z założenia ma ona pomóc w świadomym budowaniu swej pozycji jako menedżera i/albo lidera. Nie jest to jednak uniwersalny przewodnik, który za nas zbuduje ścieżkę działań. Posiada jednak pewne ramy, analizy, narzędzia, które mogą w tym pomóc. Na ile je wykorzystamy, to już zależy wyłącznie od nas.
Rekomendacje:
Książka przedstawia z jednej strony dorobek autora i jego subiektywne spojrzenie na sytuację polskich menedżerów i liderów. Z drugiej jednak, widać w niej wpływ doświadczeń i wiedzy autora z pracy w międzynarodowych środowiskach. To sprawia, że publikacja posiada całkiem świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł książki nieco przewrotnie stawia ich w opozycji.
Autor niezwykle trafnie porusza również jeden z największych problemów, jakim jest odnalezienie się dobrego fachowca, menedżera, lidera w nowej firmie, w nowym otoczeniu zawodowym. Kryteria wobec liderów są bowiem aktualnie zgoła inne aniżeli jeszcze kilka lat temu.
Książka zawiera różnorodność cennych wskazówek wyjaśniających w prosty sposób, jak przełamać pewne stereotypy na temat dotychczasowej roli szefa. Pomaga spojrzeć na nasze kompetencje i ocenić, które z nich możemy w prosty sposób rozwinąć. W przyjazny sposób pokazuje przeróżne życiowe sytuacje, z którymi mają do czynienia liderzy i menedżerowie obecnych czasów w zmieniających się organizacjach i w zderzeniu z wymaganiami przedstawicieli nowego pokolenia.
Polecam!
Małgorzata Krzyżowska
Partner, Aliant International Law Firm z siedzibą w Zurichu
Publikacja polecana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
Nie przypadkiem mówi się o tym, że najważniejszą inwestycją, którą powinien zrobić każdy przełożony (bądź osoba aspirująca do tej funkcji), jest zbudowanie własnego planu rozwojowego. Temu właśnie jest poświęcona ta książka. Z założenia ma ona pomóc w świadomym budowaniu swej pozycji jako menedżera i/albo lidera. Nie jest to jednak uniwersalny przewodnik, który za nas zbuduje ścieżkę działań. Posiada jednak pewne ramy, analizy, narzędzia, które mogą w tym pomóc. Na ile je wykorzystamy, to już zależy wyłącznie od nas.
Rekomendacje:
Książka przedstawia z jednej strony dorobek autora i jego subiektywne spojrzenie na sytuację polskich menedżerów i liderów. Z drugiej jednak, widać w niej wpływ doświadczeń i wiedzy autora z pracy w międzynarodowych środowiskach. To sprawia, że publikacja posiada całkiem świeże spojrzenie na rolę lidera i menedżera, choć tytuł książki nieco przewrotnie stawia ich w opozycji.
Autor niezwykle trafnie porusza również jeden z największych problemów, jakim jest odnalezienie się dobrego fachowca, menedżera, lidera w nowej firmie, w nowym otoczeniu zawodowym. Kryteria wobec liderów są bowiem aktualnie zgoła inne aniżeli jeszcze kilka lat temu.
Książka zawiera różnorodność cennych wskazówek wyjaśniających w prosty sposób, jak przełamać pewne stereotypy na temat dotychczasowej roli szefa. Pomaga spojrzeć na nasze kompetencje i ocenić, które z nich możemy w prosty sposób rozwinąć. W przyjazny sposób pokazuje przeróżne życiowe sytuacje, z którymi mają do czynienia liderzy i menedżerowie obecnych czasów w zmieniających się organizacjach i w zderzeniu z wymaganiami przedstawicieli nowego pokolenia.
Polecam!
Małgorzata Krzyżowska
Partner, Aliant International Law Firm z siedzibą w Zurichu
Publikacja polecana przez: Polskie Stowarzyszenie HR BP, HR Polska, BiznesTuba.pl
Tytuł Menedżer kontra lider czyli o świadomymrozwoju.. Autor Grzegorz Filipowicz Wydawnictwo Infor EAN 9788381373715 ISBN 9788381373715 Kategoria Literatura, Zarządzanie ilość stron 200 Format 205x145x8 mm
