Mądrzej, szybciej, lepiej, AZ#97644E9FEB/DL-ebwm/mobi

Młoda kobieta rzuca studia doktoranckie i początkuje grać w pokera. Wdrożywszy się w system analizowania realnych scenariuszy i wyliczania szans na ich ziszczenie, potrafi określić z góry błędy swoich przeciwników i staje się jedną z najlepszych zawodniczek na świecie. Grupa specjalistów Google przez cztery lata posiada informacje na temat funkcjonowania najkorzystniejszych zespołów pracowniczych, aby ogłosić, iż ważniejsze jest to, co łączy grupę, aniżeli jej personalny skład. Generał piechoty morskiej Stanów Zjednoczonych, widząc niskie morale ochotników, układa od nowa program szkolenia w obozie dla rekrutów. Okazuje się, iż wypracowanie postawy "ukierunkowanej na działanie" może zmienić choćby najszczególniej rozchwianych nastolatków w niepokonanych zdobywców. Termin premiery Krainy lodu wytwórni Walt Disney Pictures zbliża się wielkimi krokami. Katastrofa wisi w powietrzu, jednak zespół produkcyjny otrząsa się z niemocy, przeżywa twórczy przełom i w rezultacie powstaje jeden z najkorzystniejszych filmów animowanych w historii kina. Co łączy tych wszystkich ludzi? Wiedza,efektywność to umiejętność dokonywania wyborów i podejście do codziennych obowiązków. To stosowne postrzeganie niepokaźnych celów na tle znacznych wyzwań, to kultury organizacyjne, które budujemy jako liderzy, nie zamykając się na postęp. To wreszcie stosunek do informacji. Te aspekty różnią ludzi skutecznych od zapracowanych. Mądrzej, szybciej, lepiej traktuje o ośmiu kluczowych obszarach - od motywacji i umiejętności wyznaczania celów aż po zagadnienie koncentracji i dokonywanie wyborów - które tłumaczą, jak to się dzieje, iż niektórzy ludzie i niektóre firmy tak dużo potrafią zrobić. Opierając się na najnowszych badaniach naukowych w dziedzinie neurologii, psychologii i ekonomii behawioralnej, jak w dodatku na doświadczeniach dyrektorów generalnych, reformatorów oświaty, generałów wojska, agentów FBI, pilotów samolotów pasażerskich i scenarzystów z Broadwayu, autor udowadnia,najistotniej efektywni ludzie, producenta i organizacje faktycznie działają inaczej, ale to nie wszystko. Oni zupełnie inaczej widzą świat i inaczej podejmują decyzje. Charles Duhigg - zdobywca Nagrody Pulitzera, jest dziennikarzem śledczym w "The New York Times" i autorem bestsellerowej książki Siła nawyku. Otrzymał nagrody National Academy of Sciences, National Journalism i Gorge Polk. Jest absolwentem Harvard Business School oraz Uniwersytetu Yale. Mieszka na Brooklynie z żoną i dwójką dzieci.