Dowiedz się, jak odnieść sukces z rozproszonym zespołem informatycznym. Poznaj najlepsze metodyki prowadzenia projektów programistycznych Przekonaj się, jak obsadzić najważniejsze role i pozyskać specjalistów Naucz się produktywnie zarządzać zespołami rozproszonymi i wirtualnymi Przygotuj się do rozwiązywania problemów i dowiedz się, jak rozliczać pracę W stanowczo dynamicznie rozwijającej się branży IT sukces projektu zapewnić mogą jedynie jego wysoka jakość i niskie koszty realizacji i trafnie niedługi czas dostarczenia go klientowi.
Coraz trudniej to osiągnąć w tradycyjny sposób, dlatego producenta zmuszone są stosować progresywne modele współpracy i metodyki zarządzania. Aby zapewnić konkurencyjność swych usług, muszą zlecać wykonanie zadań pracownikom i zespołom znajdującym się w innej lokalizacji, innym kraju, a nierzadko choćby na innym kontynencie.
To z kolei wymaga bezawaryjnych kanałów komunikacji i produktywnych narzędzi wspierających współpracę zdalną. Jak nietrudno się domyślić, wszystko to stawia przed menedżerami zupełnie nowe wyzwania i wymaga bardziej sprężystego podejścia do kwestii zarządzania.
Co można zrobić,korzystnie się do tego przygotować? Zdobyć odpowiednią wiedzę! Zapewni Ci ją ta książka, która krok po kroku wprowadzi Cię w świat tworzenia oprogramowania. Odnajdziesz tu omówienie zróżnicowanych metodyk zarządzania projektami, opis finansowych i prawnych aspektów takiej działalności, a także ról zaangażowanych w oraz modeli i narzędzi komunikacji, wreszcie procedury rozliczania pracy.
Dzięki lekturze dowiesz się w dodatku, jak rekrutować pracowników, koordynować działania osób w przeróżnych strefach czasowych, radzić sobie z sytuacjami kryzysowymi i po czym poznać, iż projekt odniósł sukces.
dostępnie, praktycznie, na bazie przykładów z życia wziętych - właśnie tak napisana jest ta książka! Czym jest zespół rozproszony, a czym wirtualny? Jaką metodykę zastosować do zarządzania projektem? Co powinna zawierać umowa i o jakie dokumenty należy zadbać? Gdzie szukać adekwatnych specjalistów i jak ich pozyskać? Jakie role biorą udział w projekcie i jaki jest zakres ich odpowiedzialności? Jak zapewnić właściwą komunikację i kontrolę wyników? Jak koordynować pracę i rozwiązywać problemy? Kiedy projekt odnosi sukces i co on oznacza? Skorzystaj z doświadczenia praktyka i zostań mistrzem zarządzania!
Powyższy opis pochodzi od wydawcy.
