Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, aby tak było. Ponieważ choćby w zwykłych warunkach tylko najistotniej skupieni, wydajni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania wyśmienitych sukcesów – a dziś, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagających czasów, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej.
Niezależnie od tego, jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić… ale także od tego, czy będziesz jednym z najlepszych w poręcznym zastosowaniu tej wiedzy.
Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć biznesowych i osobistych, pomógł tysiącom menedżerów i firm w opanowaniu umiejętności przywódczych, jakich potrzebowali, żeby osiągnąć to wszystko, do czego dążyli, a nawet więcej.
A teraz – w swojej pierwszej książce traktującej o przywództwie – ten autor bestsellerów, ukazuje, jak pokonać choćby najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, żeby osiągnąć błyskotliwy sukces w biznesie. W niniejszej książce Tracy dzieli sztukę i naukę przywództwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiązków, które mistrzowsko opanowują najlepsi liderzy.
posiadają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przywódczym. A oto i one: • wyznaczanie i osiąganie celów. Przywództwo to nie abstrakcja – musisz zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, które tam prowadzą.
• pielęgnowanie progresywności. Stała poprawa produktów, usług, procesów i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad konkurencją. • rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: „Jedynymi przeszkodami, które stają na drodze do pożądanego sukcesu, są problemy, trudności, przeszkody i bariery.
stanowcze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia ponad albo pod tymi problemami lub ich sprytnego obejścia”. • ustalanie priorytetów. Fachowe opanowanie umiejętności wydajnego rozmieszczenia trzech najważniejszych zasobów – ludzi, pieniędzy i czasu – ma żywotne znaczenie dla kondycji producenta.
• wyznaczanie wysokich standardów – i przewodzenie własnym przykładem. To prosta, ale głęboka prawda: twoi ludzie mogą pójść za tobą jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz. • inspirowanie i motywowanie innych.
Przekroczenie etapu „polecenie-kontrola” jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przywódcy. • osiąganie najlepszej pracy i wyników. To bezpośredni rezultat realizacji powyższych sześciu obowiązków, jak w dodatku miara, według której zostaniesz ostatecznie oceniony.
Przywództwo to nauka ścisła, lecz prosta, wywodząca się z przejrzystej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i spójności, ze skupienia i pewności siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę przystępnym wskazówkom Briana Tracy’ego, zawartym w poradniku Jak przewodzą najlepsi liderzy?, okaże się, iż możesz łatwo sięgnąć po te mocne właściwości i osiągnąć wielkość jako lider.
Brian Tracy jest jednym z najkorzystniejszych mówców zawodowych na świecie; każdego roku przemawia do ponad ćwierć miliona ludzi w całych Stanach Zjednoczonych, Europie, Azji i Australii. Przemówienia Briana, jego wykłady i seminaria zyskały opinię „inspirujących, zabawnych i interesujących, motywujących i pouczających”.
Do jego słuchaczy zaliczają się przedsiębiorstwa z rankingu „Fortune 500”, jak jeszcze producenta i stowarzyszenia różnej wielkości.
