Niniejszy przewodnik jest kontynuacją bestsellera „New York Timesa” - Pięć dysfunkcji pracy zespołowej. Po wydaniu książki Patricka Lencioniego jego wielbiciele chcieli wiedzieć więcej na temat tego, jak wdrażać idee przedstawione w publikacji.
W Przezwyciężaniu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej Lencioni zamieszcza bardziej szczegółowe, użyteczne porady dotyczące przezwyciężania pięciu dysfunkcji – opisuje narzędzia, ćwiczenia, modele oceny, a także przytacza przykłady z własnej praktyki.
Stawia pytania, na które każdy zespół musi sobie odpowiedzieć, takie jak: „Czy naprawdę jesteśmy zespołem?”, „Jaka jest nasza obecna skuteczność?”, „Czy jesteśmy przygotowani na to, by zainwestować czas i energię i stać się świetnym zespołem?”.
Napisany w zwięzły i transparentny sposób przewodnik daje liderom, menedżerom liniowym i konsultantom narzędzia potrzebne do tego, żeby mogli pomagać zespołom działać szybko i produktywnie. PATRICK M. LENCIONI jest założycielem i prezesem The Table Group, firmy konsultingowej, która specjalizuje się we wspieraniu rozwoju kadry menedżerskiej oraz zdrowych organizacji.
Jako konsultant i prelegent miał okazję współpracować z tysiącami menedżerów i zespołami z rozmaitych organizacji, równocześnie tych ujmowanych na liście Fortune 500, jak i startupów technicznych, uniwersytetów oraz instytucji non profit.
Jest autorem jedenastu bestsellerowych książek, w tym Pięć dysfunkcji pracy zespołowej.
