Jak poradzić sobie z niedoborem wykwalifikowanych pracowników? Jak sprawić, żeby nie odeszli najlepsi? Czy tradycyjne metody pozyskiwania najszczególniej utalentowanych pracowników to już przeżytek? Co zrobić, żeby przyciągać talenty jak magnes?
O sukcesie organizacji w ostatecznym rozrachunku decydują ludzie – bardziej aniżeli wizja, strategia, marketing, finanse, a choćby technika. Dlatego właśnie wszystkie firmy chcą posiadać u siebie jak najwięcej wybitnie utalentowanych pracowników. Ale czy wiadomo, czego oni oczekują od pracodawcy? Może się okazać, że wcale nie tego, o czym myślisz!
Ta książka nie tylko ukazuje, co trzeba zrobić, aby przyciągnąć do producenta najwybitniejsze talenty, ale też może być zwierciadłem dla ciebie i twojej organizacji. Nie bądź także zaskoczony, jeżeli w trakcie lektury zostanie zakwestionowany twój sposób postrzegania własnego przywództwa.
Pomysły na to, jak zdobyć i zatrzymać najkorzystniejszych ludzi, opisane w książce, nie zrodziły się w wyobraźni Millera. Są rezultatem szeroko zakrojonych badań przeprowadzonych wśród tysięcy osób z najróżniejszych branż i grup demograficznych. Najważniejsze jest to, że wyniki dociekań nie są abstrakcyjne i akademickie, wręcz przeciwnie – przepis na stworzenie „magnesu na talenty” jest prosty i z łatwością wykonalny. Miller wskazuje trzy ważne elementy składowe takiego magnesu i, co jednakowo ważne, rolę liderów w procesie jego budowy.
potrzeby biznesu w XXI wieku ewoluują w zawrotnym tempie. Dlatego liderzy zespołów i działy HR muszą wybierać pracowników, których potencjał pozwoli na osiąganie zamierzonych celów. Dzięki tej książce wyraźnie łatwiej będzie im zidentyfikować, pozyskiwać i rozwijać rewelacyjnych pracowników przyszłości.
Wybitni ludzie także muszą gdzieś pracować, więc dlaczego nie mieliby pracować u ciebie? Ta książka ukazuje, jak werbować ludzi, których pragnie posiadać u siebie każda organizacja. Przeczytaj ją i wprowadź swój zespół i całą organizację na wyższy poziom.
Jon Gordon, autor bestsellerów Potęga pozytywnego przywództwa, a także Autobus energii
Trwa wojna o talenty, a wielu korzystnych przywódców i niejedna odnosząca sukcesy organizacja ma trudności na tym froncie. Przyciąganie talentów ukazuje doskonałe podejście, szczególnie wnikliwe i równocześnie użyteczne, zrodzone z oryginalnych badań i przedstawione w formie dostępnej i zrozumiałej historii. Przeczytałem od deski do deski.
Stephen M.R. Covey, autor książek notowanych na listach bestsellerów dzienników „New York Times” i „Wall Street Journal”
Ludzie mają większy wpływ na sukces twojej organizacji niż cokolwiek innego, a Mark Miller przedstawia, jak przyciągnąć do producenta najlepszych spośród nich.
Randy Street, współautor bestsellera Who
Mark Miller zaczął karierę w firmie Chick-fil-A w 1977 roku jako dorywczy robotnik fizyczny. W roku 1978 został przyjęt...
