Scaling Up Wynagrodzenia (E-book)

• Dałem jednemu z pracowników podwyżkę, a dzisiaj inni przychodzą do mnie, żądając tego samego.• Gdyby ktoś przyjrzał się uważnie naszej liście płac, trudno byłoby wytłumaczyć, dlaczego niektórzy mają takie, a nie inne zarobki.• Mam dość tracenia naszych najkorzystniejszych ludzi, tylko dlatego iż nie jesteśmy w stanie dorównać zarobkom u konkurencji. Czy te problemy brzmią znajomo? System wynagrodzeń to jeden z największych kosztów, który jesteś w stanie przekształcić w strategiczną przewagę przyciągając, zatrzymując i motywując najlepszych pracowników. Sposób, w jaki traktujesz kwestię wynagrodzeń jest jedną z najważniejszych decyzji, jakie podejmie Twoja marka. W tej nad wyraz poręcznej książce, autorzy przedstawiają 5 zasad projektowania skutecznych systemów wynagrodzeń, opatrzonych wieloma przykładami śladowych, przeciętnych i znacznych firm z różnych branż. Z książki dowiesz się: • jaki jest najczęstszy błąd popełniany w trakcie tworzenia planów wynagrodzeń, • które psychologiczne aspekty systemu wynagrodzeń leżą u podstaw udanych planów, • dlaczego indywidualne premie mogą przynieść odwrotny skutek od zamierzonego, • jak siła grywalizacji powiększa energię i zaangażowanie. To perfekcyjne źródło danych dla kadry zarządzającej pracującej nad skalowaniem swych firm albo wprowadzającej zmiany w strategii biznesowej i sposobach pracy. Verne i Sebastian, po mistrzowsku zilustrowali, jak projektować sprawne i przypasowane do przeróżnych potrzeb plany wynagrodzeń. Wnikliwa, wciągająca i pragmatyczna lektura!— Cynthia Trudell, emerytowana wiceprezes wykonawcza i dyrektor ds. Zasobów ludzkich, PepsiCoWyróżnianie się jest cechą standardową pokaźnych firm – to podejście nieraz znajduje użycie jeszcze w ich systemach wynagrodzeń. Książka jest koniecznym narzędziem przygotowującym Cię do zadawania właściwych pytań podczas opracowywania planu wynagrodzeń adekwatnego dla Twojej organizacji.— Shari Conaway, starsza dyrektor ds. Zasobów ludzkich, Southwest AirlinesVerne Harnish jest założycielem szanowanej na całym świecie Entrepreneurs’ Organization (EO), a także scaling Up, globalnej spółki zajmującej się edukacją i coachingiem kadry kierowniczej. Verne spędził ostatnie trzy dekady pomagając firmom w skalowaniu. Jest autorem kilku książek, m.in. Bestselerowej „zbratang Up. Dlaczego niektóre producenta odnoszą sukces, a inne nie?". Sebastian Ross jest wizjonerem i konsultantem ds. Ludzi, kultury i świadomego biznesu. Swoją karierę zaczynał jako przedsiębiorca w branży technologicznej, a później jako partner w spółkach typu venture capital. Obecnie jest dyrektorem szkoły dla przedsiębiorców scale-upowych School of Founders-Program w IESE Business School w Barcelonie.