Tytuł Marketing na rynku międzynarodowym Autor Wojciech Grzegorczyk Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-5391-5 kolekcja Akademicka. Ekonomia Rok wydania 2013 ilość stron 308 Format pdf Spis treści O autorze
str. 9
Wstęp
str. 11
1. Uwarunkowania i specyfika marketingu międzynarodowego
str. 13
Czynniki ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw
str. 13
Pojęcie marketingu międzynarodowego i jego elementy
str. 19
2. Badania marketingowe rynku międzynarodowego
str. 24
Pojęcie i specyfika badań
str. 24
warianty badań
str. 27
Źródła danych i metody badań
str. 40
3. Etapy strategii na rynku międzynarodowym
str. 50
Określenie strategii internacjonalizacyjnej przedsiębiorstwa
str. 50
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 56
Określenie celów działania na rynku zagranicznym
str. 56
Ustalenie sposobów wejścia na rynek zagraniczny
str. 57
Ustalenie działań użytecznych przedsiębiorstwa
str. 58
Koordynacja działań
str. 62
Realizacja strategii i kontrola
str. 63
4. Wejście przedsiębiorstwa na wybrane rynki zagraniczne
str. 65
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 65
Formy wejścia
str. 73
5. Charakterystyka form działania przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 79
Działania eksportowe
str. 79
Handel wymienny
str. 86
Wybrane typy ryzyka transakcji eksportowych i sposoby jego ograniczania
str. 89
Działania kooperacyjne bez zaangażowania kapitału
str. 91
Działania kooperacyjne z zaangażowaniem kapitału
str. 95
Inwestycje bezpośrednie
str. 101
6. Strategie użyteczne przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 106
Strategie marketingowe
str. 106
Pozostałe strategie poręczne
str. 115
7. Strategia marketing mix na rynku międzynarodowym i jej komponenty
str. 120
Polityka towaru
str. 121
Polityka cenowa
str. 139
Polityka dystrybucji na rynku międzynarodowym
str. 165
Polityka promocji przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym i jej części
str. 183
8. Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie działającym na rynku międzynarodowym
str. 204
Podział organizacyjnych struktur marketingu
str. 205
9. Strategie ekspansji polskich firm na rynki zagraniczne. Studia przypadków
str. 215
Formy wejścia polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne
str. 215
Inwestycje bezpośrednie polskich przedsiębiorstw
str. 217
Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych
str. 219
Grupa Maspex Wadowice
str. 223
Grupa Mokate
str. 225
Amica Wronki SA
str. 227
Grupa Selena
str. 231
Toruńskie Zakłady tworzyw Opatrunkowych SA
str. 234
Grupa Can-Pack
str. 236
Polskie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej (Dr Irena Eris, Kolastyna)
str. 238
Solaris Bus & Coach
str. 244
Polskie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej (Grupa Forte, Grupa Nowy styl)
str. 247
Polskie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej i obuwniczej (LPP SA, Redan, Gino Rossi
str. 251
Grupa Atlas SA
str. 259
Grupa Koelner
str. 263
10. Strategie marketingowe zagranicznych firm na rynku międzynarodowym. Studia przypadków
str. 265
McDonald's Corporation
str. 265
IKEA
str. 268
Nike Inc.
str. 270
Avon
str. 274
Benetton Group
str. 276
Koncern Bertelsmann na polskim rynku
str. 279
Strategia wejścia na polski rynek marki Stollwerck
str. 282
Strategia wejścia na polski rynek marki Cadbury
str. 284
Strategia wejścia na polski rynek firm Algida i Schöller
str. 286
Zakończenie
str. 289
Literatura
str. 293
Indeks
str. 301
str. 9
Wstęp
str. 11
1. Uwarunkowania i specyfika marketingu międzynarodowego
str. 13
Czynniki ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw
str. 13
Pojęcie marketingu międzynarodowego i jego elementy
str. 19
2. Badania marketingowe rynku międzynarodowego
str. 24
Pojęcie i specyfika badań
str. 24
warianty badań
str. 27
Źródła danych i metody badań
str. 40
3. Etapy strategii na rynku międzynarodowym
str. 50
Określenie strategii internacjonalizacyjnej przedsiębiorstwa
str. 50
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 56
Określenie celów działania na rynku zagranicznym
str. 56
Ustalenie sposobów wejścia na rynek zagraniczny
str. 57
Ustalenie działań użytecznych przedsiębiorstwa
str. 58
Koordynacja działań
str. 62
Realizacja strategii i kontrola
str. 63
4. Wejście przedsiębiorstwa na wybrane rynki zagraniczne
str. 65
Ocena i selekcja rynków zagranicznych
str. 65
Formy wejścia
str. 73
5. Charakterystyka form działania przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 79
Działania eksportowe
str. 79
Handel wymienny
str. 86
Wybrane typy ryzyka transakcji eksportowych i sposoby jego ograniczania
str. 89
Działania kooperacyjne bez zaangażowania kapitału
str. 91
Działania kooperacyjne z zaangażowaniem kapitału
str. 95
Inwestycje bezpośrednie
str. 101
6. Strategie użyteczne przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym
str. 106
Strategie marketingowe
str. 106
Pozostałe strategie poręczne
str. 115
7. Strategia marketing mix na rynku międzynarodowym i jej komponenty
str. 120
Polityka towaru
str. 121
Polityka cenowa
str. 139
Polityka dystrybucji na rynku międzynarodowym
str. 165
Polityka promocji przedsiębiorstwa na rynku międzynarodowym i jej części
str. 183
8. Organizacja marketingu w przedsiębiorstwie działającym na rynku międzynarodowym
str. 204
Podział organizacyjnych struktur marketingu
str. 205
9. Strategie ekspansji polskich firm na rynki zagraniczne. Studia przypadków
str. 215
Formy wejścia polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne
str. 215
Inwestycje bezpośrednie polskich przedsiębiorstw
str. 217
Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych
str. 219
Grupa Maspex Wadowice
str. 223
Grupa Mokate
str. 225
Amica Wronki SA
str. 227
Grupa Selena
str. 231
Toruńskie Zakłady tworzyw Opatrunkowych SA
str. 234
Grupa Can-Pack
str. 236
Polskie przedsiębiorstwa z branży kosmetycznej (Dr Irena Eris, Kolastyna)
str. 238
Solaris Bus & Coach
str. 244
Polskie przedsiębiorstwa z branży meblarskiej (Grupa Forte, Grupa Nowy styl)
str. 247
Polskie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej i obuwniczej (LPP SA, Redan, Gino Rossi
str. 251
Grupa Atlas SA
str. 259
Grupa Koelner
str. 263
10. Strategie marketingowe zagranicznych firm na rynku międzynarodowym. Studia przypadków
str. 265
McDonald's Corporation
str. 265
IKEA
str. 268
Nike Inc.
str. 270
Avon
str. 274
Benetton Group
str. 276
Koncern Bertelsmann na polskim rynku
str. 279
Strategia wejścia na polski rynek marki Stollwerck
str. 282
Strategia wejścia na polski rynek marki Cadbury
str. 284
Strategia wejścia na polski rynek firm Algida i Schöller
str. 286
Zakończenie
str. 289
Literatura
str. 293
Indeks
str. 301