W książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" autorka Justyna Małkuch-Świtalska skupia się na najczęstszych problemach: planowanie i harmonogramowanie projektu, zarządzanie komunikacją, zarządzanie budżetem, zarządzanie wynikami badań.
Oprócz tego, w książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" są poruszone głośne kwestie wdrażania i komercjalizacji wyników. Książka przygotowywana jest przeważnie na podstawie doświadczeń autorki z pracy z polskimi naukowcami i z prowadzenia własnych projektów badawczych.
Dla naukowców przygotowano zestaw poręcznych rozwiązań gotowych do wykorzystania w najróżniejszych projektach naukowych. Przedstawiony zestaw to prawidłowy punkt wyjścia dla niewielkich działań projektowych w wybranej dziedzinie nauki, rozwijanych następnie w ramach większych, międzynarodowych i interdyscyplinarnych przedsięwzięć.
W książce,,Projekty naukowe. Zarządzanie w praktyce" poruszone zagadnienie faktycznego zarządzania projektem naukowym, planowania przedsięwzięcia badawczego, a w szczególności formułowaniu celów i dopełnianiu stosownych środków realizacji przy jednoczesnym prognozowaniu rezultatów.
Szczególny nacisk położony jest na korzystną identyfikację potencjalnych ryzyk i zagrożeń, które mogą utrudnić realizację projektu naukowego i na minimalizowanie zaistniałych przeszkód. Opisane są także obszary oraz zakres potencjalnych kontroli.
Naukowiec odszuka w publikacji wskazówki odnoszące się do sporządzenia raportu finansowego oraz merytorycznego, a także praktyczne rady dotyczące produktywnego zamknięcia przedsięwzięcia i użycia wniosków z realizacji na poczet przyszłych przedsięwzięć.
Książka jest adresowana do naukowców zarządzających albo przygotowujących się do zarządzania projektami naukowymi.
