Aby realizować cele organizacji, trzeba być prawdziwym liderem, który wskazuje kierunek, motywuje oraz służy współpracownikom radą i wsparciem. Odnalezienie równowagi między przywództwem a zarządzaniem, ludźmi a procesem, jest jednym z warunków odniesienia zawodowego sukcesu. Inny to umiejętność wyrażania - w odpowiedni sposób i w odpowiednim czasie - sprawiedliwości, konsekwencji czy bardzości. Nieporadność w kierowaniu zespołem ekspresowo odbije się na produktywności i lojalności nie tylko pracowników, ale też klientów.
Ta książka jest kultowym podręcznikiem dla każdego, kto chce doskonalić swój styl przywództwa. Odniesiono się w niej do wszystkich kluczowych problemów, z jakimi muszą się zmierzyć liderzy, by pomyślnie zrealizować swoją misję przywódcy. Opisano tu najróżniejsze style kierowania i w krystaliczny sposób wyodrębniono ich wady i mocne strony. Przedstawiono produktywne strategie rozwiązywania najczęstszych problemów i wskazówki, jak powiększyć wydajność, poprawić nastawienie zespołu i stworzyć warunki sprzyjające rozwojowi zawodowemu. Mimo upływu lat przesłanie zawarte w tej publikacji pozostaje aktualne i inspiruje kolejne pokolenia liderów, kierowników i przywódców.
Dzięki tej książce dowiesz się, jak:
- sprostać zmieniającym się wymaganiom wobec przywództwa
- stworzyć wizję i podzielić się nią z innymi
- znaleźć równowagę pomiędzy koncentracją na pracownikach a koncentracją na procesie
- znaleźć równowagę między motywacją a odpowiedzialnością
- poradzić sobie z konfliktem i negatywnym nastawieniem
