"Zakładaniu startupu towarzyszą marzenia. By mogły się spełnić, firma musi się rozwinąć i pomyślnie przejść proces skalowania. O tym, że nie jest to proste, przekonało się już wielu przedsiębiorców.
Aby się udało, trzeba umieć wytwarzać i utrzymywać modele biznesowe oraz wiedzieć, kiedy i jak się z nich wycofać. Każdy chce skalować swoją firmę, lecz niekiedy deskalowanie jest najkorzystniejszym rozwiązaniem.
Cóż więc zrobić$127 Poznać stosowne narzędzia i dowiedzieć się, kiedy i jak z nich skorzystać. Ta książka mieści bezcenne rady dla każdego, kto chce wprowadzić na rynek nowy produkt czy usługę. Przedstawia, jak liderzy tworzą wizję progresywnego artykułu i przedstawiają oczekiwane korzyści dla użytkowników.
Opisano tu przeróżne opcje finansowania, zasady budowania zespołu pracowników oraz problemy związane z wprowadzaniem towaru na rynek. Narzędzia i wskazówki, które tu wyszukasz, mają przyspieszać rozwój biznesu działającego w nurcie Lean i Agile.
Odnoszą się one do takich tematów jak praca z zespołem rozproszonym, optymalizacja przepływu pracy czy mapy podróży użytkownika. W książce: jaki jest naturalny cykl życia firm i jak nim zwinnie zarządzać jak i po co tworzyć biznesowe patchworki, koła wartości i protopersony co to jest wir nowoczesności i co ma wspólnego refleksja z usprawnieniami które wskaźniki są {pomocn|przydatn)e przy kierowaniu biznesu na ścieżkę rozwoju lejki rekrutacji, testy behawioralne i zarządzanie talentami jak przygotować startup na skalowanie Zakładasz startup$128 Pilnuj, by tego nie schrzanić!
O autorze Jurgen Appelo -- pisarz, mówca, szkoleniowiec, programista, przedsiębiorca, menedżer, bloger, czytelnik, marzyciel, lider i wolnomyśliciel. Założył kilka firm i pełnił w nich funkcję lidera zespołu, menedżera lub kierownika.
Był głównym specjalistą do spraw informatyki w ISM eCompany, jednym z największych dostawców rozwiązań e-biznesowych w Holandii. Appelo jest niekwestionowanym autorytetem w dziedzinie metodyki agile. Jest popularyzatorem modelu zarządzania 3.0.
