"Przywództwo bywa uznawane za perfekcyjny, rzadki talent, z którym po prostu trzeba się urodzić. Tymczasem prawda jest prozaiczna: przywództwo to złożona umiejętność, którą można wyłącznie generować - cierpliwie i z rozmysłem.
opiera się na zbiorze praktyk, a cała sztuka w tym, by wybrać odpowiednią w danym momencie. Większość z nich to drobiazgi - jeśli staną się spójnym zestawem nawyków lidera, pozwolą zbudować zaufanie i szacunek w zespole.
Nie jest to proste, zwłaszcza że zmieniają się i ewoluują nie tylko pojedynczy ludzie, lecz także zespoły i ich liderzy. Ta książka jest zbiorem esejów, w których opisano poręczne umiejętności przywódcze, konieczne na poszczególnych etapach ścieżki rozwoju lidera.
Każda z tych umiejętności może się wydać drobnostką, jednak wraz z innymi staje się niezwykle pokaźnym elementem cyklu budowania wysoce wydajnego zespołu. Znalazło się tu w dodatku niemało porad i wskazówek usprawniających dokonanie stosownego wyboru praktyk, które okażą się najodpowiedniejsze w danej sytuacji.
Wśród poruszonych w esejach tematów są takie zagadnienia jak spotkania z podwładnymi, zarządzanie swoim czasem, kierowanie rozwojem własnym i zespołu, postępowanie w niełatwych sytuacjach, delegowanie zadań, a choćby...
podejście do plotek w organizacji. W książce wyszukasz szereg funkcjonalnych wskazówek dla: kierowników zespołów menedżerów średniego szczebla dyrektorów wykonawczych O autorze Michael Lopp jest doświadczonym menedżerem zespołów inżynierów.
Pracował dla wielu firm, takich jak Apple, Slack, Netscape, Symantec, Borland, Palantir czy Pinterest. Prowadzi popularny blog technologiczny i menedżerski (www.randsinrepose.com). Wraz z rodziną mieszka w północnej Kalifornii wśród wiecznie zielonych lasów sekwoi.
W wolnych chwilach jeździ na rowerze górskim, gra w hokeja i pije czerwone wino. Twierdzi, iż tylko w ten sposób udaje mu się zachować zdrowie psychiczne.
