W książce wskazano możliwości wykorzystania instrumentów rachunkowości zarządczej i controllingu w przedsiębiorstwach, w których realizowane są projekty.
Omówione zagadnienia:
podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania projektami i poprzez projekty
sposób doboru instrumentów rachunkowości zarządczej
sposoby gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących realizacji projektów
proces wdrożenia strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie zarządzanym poprzez projekty
specyfika oraz podstawowe problemy budżetowania projektów
dobranie budżetowania do projektów
rachunek odpowiedzialności dla projektów
metody oceny produktywności projektów
ryzyko w doborze metod oceny sprawności projektów
zaprezentowanie mierników finansowych w ocenie projektów
analiza rachunku kosztów w cyklu życia projektów
rachunek kosztów docelowych w ocenie sprawności projektów.