Publikacja dotyczy praktyki zarządzania wynagrodzeniami, tzw. Compensation & Benefits. Autorzy opisują, jak efektywnie opracować i wdrożyć politykę wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych, by wpływała pozytywnie na motywację i zaangażowanie pracowników, a jednocześnie przyczyniała się do realizacji celów biznesowych organizacji.
W książce poruszono zagadnienia takie jak: istota wynagradzania i Total Rewards Model, zasady tworzenia opisu stanowiska pracy, definiowanie taryfikatora i siatek płac, budowa systemu płac zmiennych, zasady tworzenia polityki benefitowej, badanie wydajności przyjętej strategii wynagradzania.
Czytelnik dowie się także, jakie innowacyjne narzędzia i systemy informatyczne możemy użyć, projektując wydajny system wynagradzania oraz jak zapewnić jego zgodność z obowiązującymi przepisami prawa.
Adresaci:Publikacja skierowana jest do wszystkich osób zainteresowanych motywem wynagrodzeń. Dane teoretyczne zawarte w książce zilustrowane są licznymi elementami graficznymi i przykładami z praktyki.
Autorami poszczególnych rozdziałów są eksperci z wieloletnim doświadczeniem projektowym, w większości będący również wykładowcami na studiach podyplomowych Zarządzania Wynagrodzeniami i Wynikami Pracy.
