Autor podejmuje problematykę bronicznego stresu zawodowego na przykładzie menedżerów. To grupa zawodowa szczególnie podatna na stres tego rodzaju, a równocześnie nie za każdym razem potrafiąca poradzić sobie z jego skutkami w życiu zawodowym i osobistym. Podstawowym celem opracowania jest analiza zachowań menedżerów przeprowadzona na podstawie badań własnych, a także w oparciu o bogatą literaturę przedmiotu. Połączenie dorobku kilku dziedzin nauki pozwala szerzej spojrzeć na przedstawiony problem, a tym samym lepiej zrozumieć jego wagę. Autor poddał analizie determinanty społeczne i osobowościowe wpływające na zachowania menedżerów pod wpływem bronicznego stresu w pracy zawodowej. Opracowanie jest oryginalne, stanowi nowość na rynku polskim. Publikacja godna polecenia studentom psychologii, socjologii, zarządzania, ekonomii, medycyny, a z reguły samym menedżerom jako mistrzowska i analityczna pomoc w radzeniu sobie z problemem stresu.
Tytuł Determinanty zachowań menedżerów w bronicznym stresie zawodowym Autor Jacek Szostak Język polski Wydawnictwo Difin ISBN 978-83-7930-442-4 Rok wydania 2009 liczba stron 223 Format pdf Spis treści
Wprowadzenie
Rozdział 1. Psychologiczne i społeczne koncepcje pojęcia zachowań menedżerskich
1.1. Pojęcie menedżer z punktu widzenia oczekiwań społecznych
1.2. Rola i zadania menedżera w warunkach wolnego rynku
1.3. Doskonalenie zawodowe menedżerów jako czynnik modelujący ich zachowania
Rozdział 2. Osobowość i jej znaczenie dla regulacji zachowania jednostki
2.1. Opis teorii osobowości
2.1.1. Charakterystyka podstawowych teorii osobowości przydatnych w wyjaśnianiu specyfiki zachowań menedżerów
2.1.2. Tradycyjna teoria Z. Freuda
2.1.3. Współczesna teoria psychoanalityczna
2.1.4. Analityczna teoria K.G. Junga
2.1.5. Teorie psychospołeczne
2.1.6. Teoria osobowości H. Murraya
2.1.7. Teoria organicystyczna
2.1.8. Teoria osobowości K.R. Rogersa
2.1.9. Psychologia egzystencjalna
2.1.10. Psychologia Wschodu
2.1.11. Psychologia postaci według Lewinowskiej teorii pola
2.1.12. Psychologia cech jednostki według G. Allporta
2.1.13. Teoria osobowości W. Sheldona
2.1.14. Teoria czynnikowa R. Cattella
2.2. Behawioralna koncepcja osobowości
2.2.1. Teoria osobowości bodziec – reakcja
2.2.2. Osobowość w świetle teorii uczenia się Dollarda i Millera
2.2.3. Czynnikowa teoria osobowości Eysencka
2.3. Przykłady badań osobowości menedżerów w warunkach pracy
Rozdział 3. Problematyka stresu w ujęciu psychologicznym
3.1. Pojęcie i koncepcje stresu
3.1. Pojęcie i koncepcje stresu
3.2. Biologiczne i fizjologiczne przejawy stresu
3.3. Psychospołeczne następstwa stresu
Rozdział 4. Specyfika stresu zawodowego
4.1. Stres w sytuacji pracy i charakterystyka stresu zawodowego
4.2. Broniczny stres zawodowy – charakterystyka
4.3. Przegląd badań dotyczących stresu w pracy menedżera ze szczególnym uwzględnieniem realizowania zadań zawodowych w warunkach stresu chronicznego
Rozdział 5. Zjawisko stresu bronicznego w pracy menedżera w świetle badań własnych
5.1. Prezentacja pytań badawczych i hipotez badawczych
5.2. Charakterystyka metod użytych w programie badań
5.2.1. Kwestionariusz socjologiczny
5.2.2. Kwestionariusz radzenia sobie w sytuacjach stresowych CISS
5.2.3. Kwestionariusz osobowości EPQR Eysencka
5.3. Opis badanej grupy osób
5.4. Analiza i interpretacja wyników badań własnych. Weryfikacja hipotez badawczych
5.4.1. Analiza i interpretacja wyników badań własnych
5.4.2. Dyskusja wyników
5.5. Wnioski z programu badań własnych
5.6. Możliwości budowania strategii zezwalających menedżerom radzić sobie z chronicznym stresem zawodowym celem sprawnego zarządzania ludźmi, przedsiębiorstwem i samym sobą.
5.6.1. Propozycje strategii umożliwiających menedżerom radzenie sobie z bronicznym stresem zawodowym dla efektywnego zarządzania ludźmi i przedsiębiorstwem
5.6.2. Zalecenia dotyczące formowania osobowości menedżerów pracujących w warunkach stresu bronicznego celem skutecznego zarządzania samym sobą
Zakończenie
Aneksy
Spis tabel, wykresów, rysunków i matryc
