Jest to książka praktyczna, dedykowana dla osób, które same chcą rozwinąć umiejętności twórczego myślenia lub stawiają pierwsze kroki w roli trenerów i moderatorów warsztatów twórczego myślenia. Obszerny pożytek z publikacji odniosą trenerzy biznesu, kadra kierownicza przeróżnych szczebli (książka opisuje m.in. Techniki efektywnego prowadzenia spotkań grupowych i inspirowania członków zespołu do kreatywnych działań), pracownicy działów HR, studenci nauk społecznych, a także osoby pracujące w szkole. Publikacja podzielona jest na cztery części tematyczne. Pierwsza część dotyczy twórczych teorii (m.in. Psychologia twórczości, koncepcje badania twórczości). Kolejna część ma za zadanie wprowadzić Czytelnika w twórcze przygotowania (np. Do rozwiązywania problemów, rozwijania pomysłów). W części trzeciej, która wprowadza w twórczą organizację, wyszukamy sporo funkcjonalnych wskazówek dotyczących m.in. Twórczości w praktyce, selekcji i rekrutacji twórczych osób, diagnozy otwartych umysłów, motywacji do kreatywnego myślenia, burzy mózgów, kompletnej niekompetencji, czy zastosowania technik mieszanych. Ostatni rozdział – twórcze szkolenie – opisuje sprawność treningów twórczości i posiada konspekt szkolenia z zakresu technik twórczego myślenia. W wielkim aneksie Czytelnik wynajdzie 35 slajdów dotyczących technik twórczego myślenia i rozwiązywania problemów.
Tytuł Psychologia twórczości grupowej Podtytuł Jak moderować zespoły twórcze i zadaniowe Autor Aneta Chybicka Język polski Wydawnictwo Impuls ISBN 978-83-7587-810-3 Rok wydania 2006 Kraków Wydanie 1 ilość stron 225 Format pdf Spis treści Część pierwsza
Twórcze teorie
Rozdział pierwszy
Psychologia twórczości dawniej i dzisiaj
Rozdział drugi
Współczesne koncepcje i badania twórczości w praktyce
Część druga
Twórcze przygotowania
Rozdział pierwszy
Przygotowanie do rozwiązywania problemów
Rozdział drugi
O umiejętności rozwijania pomysłów
Część trzecia
Twórcza organizacja
Rozdział pierwszy
Twórczość w praktyce
Rozdział drugi
Od kandydatów oczekujemy kreatywności – selekcja i rekrutacja twórczych osób
Rozdział trzeci
Jak złapać liska, czyli o diagnozie otwartych umysłów
Rozdział czwarty
Uwarunkowania innowacyjności organizacyjnej – jak wzbudzić motywację do kreatywnego myślenia
Rozdział piąty
Burza mózgów
Rozdział szósty
635, czyli pomysłowy Dobromir na zebraniu
Rozdział siódmy
Synktetyka, czyli o kompletnej niekompetencji
Rozdział ósmy
Techniki mieszane
Rozdział dziewiąty
Ocena pomysłów
Część czwarta
Twórcze szkolenie
Rozdział pierwszy
skuteczność treningów twórczości
Rozdział drugi
Konspekt szkolenia z zakresu technik twórczego myślenia
Bibliografia
Aneks
Techniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów (slajdy 1-35)
Twórcze teorie
Rozdział pierwszy
Psychologia twórczości dawniej i dzisiaj
Rozdział drugi
Współczesne koncepcje i badania twórczości w praktyce
Część druga
Twórcze przygotowania
Rozdział pierwszy
Przygotowanie do rozwiązywania problemów
Rozdział drugi
O umiejętności rozwijania pomysłów
Część trzecia
Twórcza organizacja
Rozdział pierwszy
Twórczość w praktyce
Rozdział drugi
Od kandydatów oczekujemy kreatywności – selekcja i rekrutacja twórczych osób
Rozdział trzeci
Jak złapać liska, czyli o diagnozie otwartych umysłów
Rozdział czwarty
Uwarunkowania innowacyjności organizacyjnej – jak wzbudzić motywację do kreatywnego myślenia
Rozdział piąty
Burza mózgów
Rozdział szósty
635, czyli pomysłowy Dobromir na zebraniu
Rozdział siódmy
Synktetyka, czyli o kompletnej niekompetencji
Rozdział ósmy
Techniki mieszane
Rozdział dziewiąty
Ocena pomysłów
Część czwarta
Twórcze szkolenie
Rozdział pierwszy
skuteczność treningów twórczości
Rozdział drugi
Konspekt szkolenia z zakresu technik twórczego myślenia
Bibliografia
Aneks
Techniki twórczego myślenia i rozwiązywania problemów (slajdy 1-35)
