Trwają nieprzerwane próby wyjaśniania powodzenia przedsiębiorstwa określanego niekiedy trwaniem i ciągłością działania. Także z powodu zamiaru określania jego perspektyw rozwojowych. Czynniki powodzenia przedsiębiorstwa stały się powodem kształtowania się nurtów badawczych nazywanych orientacjami. Sceptycyzm praktyków i badaczy dotyczy powodzenia przedsiębiorstw w przyszłości. Mimo powszechnie głoszonych poglądów negujących możliwości ustalenia czynników powodzenia przedsiębiorstw w pespektywie strategicznej ze względu na warunki niepewności, literatura naukowa zawiera jednak liczne w tym zakresie propozycje.
Treści prezentowanej książki, która powstawała poprzez kilka lat, ujmują wyniki badań zmierzających do ustalenia, czy są wspólne cechy przedsiębiorstw, które osiągały wyniki uznawane w rachunku komparatywnym za powodzenie. Treść książki z założenia jest wyrazem nieulegania arbitralnie wyrażanym w ostatnich latach przekonaniom dotyczącym znaczenia określonych orientacji w zarządzaniu przedsiębiorstwem i metod zachowania na rynku dla osiągania sukcesu. Treść monografii nawiązuje do badań zmierzających do poszukiwania fundamentów powodzenia przedsiębiorstw w perspektywie strategicznej. Praca nie uwzględnia powstałych w międzyczasie problemów związanych z pandemią. Wśród licznych badań podejmujących problem budowania potencjału konkurencyjnego i strategicznego przedsiębiorstw względnie mniej uwagi badaczy dotyczy zdolności organizacyjnych. Tym samym treść monografii wpisuje się w problematykę podejścia zasobowego do kształtowania konkurencyjności i potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstwa w perspektywie strategicznej. Podjęty w monografii problem jest niezwykle złożony. Autorka nawiązuje do podstawowych problemów dotyczących rozwoju przedsiębiorstwa. Przyjęto, że miarą powodzenia przedsiębiorstwa i użycia potencjału konkurencyjnego jest jego skuteczność, wielowymiarowo ujęta, rozpatrywana w perspektywie strategicznej. Przedmiotem zainteresowania są problemy zarządzania przedsiębiorstwami, a w szczególności zastosowanie źródeł i czynników sprawności strategicznej.
Przedstawione badania i wyniki są wynikiem obserwacji grupy przedsiębiorstw. Przedmiotem ekspozycji w monografii (z śladowymi wyjątkami) są jedynie rezultaty ostatniego badania z lat 2019-2020 (333 przedsiębiorstwa), które podejmowano w ramach projektu: Przedsiębiorstwa w warunkach niepewności. Przeprowadzone na podstawie dociekań teoretycznych analizy wsparte danymi empirycznymi ograniczają dotychczasową lukę w zakresie poznania istoty wydajności przedsiębiorstwa, niwelują brak wyróżnienia rodzajów wydajności dziedzinowych i określenia ich znaczenia dla wyczerpującej ewaluacji przedsiębiorstwa oraz zmniejszają lukę wiedzy o związkach i relacjach strategicznych zdolności organizacyjnych ze produktywnością przedsiębiorstwa.
Tytuł sprawność przedsiębiorstw w warunkach niepewności. Teoria i praktyka Autor Elżbieta Urbanowska-Sojkin Wydawnictwo PWE EAN 9788320824711 ISBN 9788320824711 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie liczba stron 378 Format 16.7x24.2x2.5 cm Rok wydania 2021 Oprawa Twarda Wydanie 1 Waga 0.714 kg
